欢迎再来？
据报道，日前某孕妇产期将至，医院要求她每周都去检查，而每次检查都能出点“小问题”：诸如胎儿长得不大，得洗血改善营养；胎儿缺钙，得开点钙片回家吃；胎儿心跳不规则，得到监护室监护胎心音；担心胎儿脐带绕颈，得去做彩色B超……这些繁琐的检查不但每次要耗去大量的时间和金钱，还闹得孕妇整日提心吊胆。事情真的这么严重吗？妇产科专家如是说：“正常健康的准妈妈只要平时注意饮食营养搭配，适当运动，定时常规检查，根本不需要担心这么多问题。顺其自然最好。”事情很明显，医院这样做无非是想“营销”自己的药品和检查项目。
医院不是纯粹的公益机构，医疗业迟早要走向市场，而走向市场就会面临竞争压力和生存压力，求生存就难免采取各种手段增加营运收入。从这个意义上说，医院希望病人盈门，希望药品销售以及项目检查增加，是可以理解的。然而，医疗服务这种商品毕竟不是一般商品，医院毕竟不是商场、旅游公司，不能在“顾客”临走时来一句“欢迎再来”。
医院必须具有市场化经营的头脑，但前提是要尊重医疗业运行的规律和患者心理规律。医院在确定经营思路时不能简单仿效商场，旅游公司，或者说根本不能有一般意义上“营销”的念头。只要本着“以患者为本”、“病人利益高于一切”的原则，千方百计为上门求医问药的病人提供热情周到的人性化服务，在施以医术精湛的诊疗的同时提供更多的精神服务，自然就会吸引更多患者前来求诊。 (王崇林), http://www.100md.com
医院不是纯粹的公益机构，医疗业迟早要走向市场，而走向市场就会面临竞争压力和生存压力，求生存就难免采取各种手段增加营运收入。从这个意义上说，医院希望病人盈门，希望药品销售以及项目检查增加，是可以理解的。然而，医疗服务这种商品毕竟不是一般商品，医院毕竟不是商场、旅游公司，不能在“顾客”临走时来一句“欢迎再来”。
医院必须具有市场化经营的头脑，但前提是要尊重医疗业运行的规律和患者心理规律。医院在确定经营思路时不能简单仿效商场，旅游公司，或者说根本不能有一般意义上“营销”的念头。只要本着“以患者为本”、“病人利益高于一切”的原则，千方百计为上门求医问药的病人提供热情周到的人性化服务，在施以医术精湛的诊疗的同时提供更多的精神服务，自然就会吸引更多患者前来求诊。 (王崇林), http://www.100md.com