随着中国加入WTO后，医院改革的推进，医院管理者已越来越重视医院人力资源的管理，如何保证在不过多增加护理人力成本的条件下，充分合理的运用现有人力资源，以满足日益增长的卫生服务需求，已成为目前医院人力资源管理改革中必须解决的问题。

    1 护理管理者竞聘后的动态管理是关键

    现在的护理管理者大都是竞聘中的优胜者，现代医院管理对护理管理者又提出了更高的要求。(1)为事业有无私奉献、勇往直接的精神。(2)有运用现代医院管理理论的能力。(3)有不断创新的能力。(4)有领导护理团队的能力。(5)具备与科主任、医生、患者、后勤部门等合作、协调、沟通，建立和谐“交响乐团”的能力。(6)有过硬的专业、技术能力 ......