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一元堂“变脸”嘉事堂——联合实现双方优势互补
http://www.100md.com 2005年6月20日 《中国医药报》2005.06.20
     近日,从北京嘉事堂药业有限责任公司传出消息,其与北京一元堂医药连锁有限公司多年的股份合作终于有了进一步眉目——“一元堂”即将更换门面,挂起“嘉事堂”的招牌。@0/$.6, 百拇医药

    那么,这是否意味着,一元堂已被嘉事堂彻底“吞并”了呢?@0/$.6, 百拇医药

    嘉事堂大药房连锁分公司总经理许帅给出了否定的回答,他表示,嘉事堂和一元堂只是在股份合作基础上的“联合”,“嘉事堂”几年前就是一元堂的股东,而现在只是进一步控股。他介绍说,更换一元堂所有的门面,统一采用嘉事堂品牌,实行“统产统配”,输入嘉事堂的管理模式,就是“进一步控股”的具体表现。@0/$.6, 百拇医药

    不过,尽管将挂起“嘉事堂”的招牌,但“一元堂”仍然是独立的法人公司,实行独立结算,许帅表示,“一元堂人员班子目前并没有多少改变,只是个别有些调整”。据他介绍,这次一元堂“变脸”,主要还是为了“扩大规模,以便于更好的控制北京市场”。@0/$.6, 百拇医药

    一位业内人士表示,此举将使嘉事堂前景更加“光明”:一元堂原有的底子不容小觑,“国有渠道的先天优势更胜一筹”,其所处地理位置和原有经营模式等方面都存在着相当的基础。而同站在“问绿谩闭饷娲笃煜拢蘼凼嵌酝獾男?br>象,还是双方的内部关系;无论是药店的采购渠道,还是与厂家的沟通,嘉事堂与一元堂都将会“互惠互利”。@0/$.6, 百拇医药

    对此,金象大药房医药连锁有限公司董事长徐军表示,企业间的这种联合很正常。国内药店多,分流比较严重,北京乃至全国药品零售企业的重组是“一种必然趋势”。而且他认为,“从今年下半年一直到明年,药品零售领域的重组将会愈演愈烈”。其中的道理很简单,“药店增多而市场没扩大,影响利润,进而影响股东的回报,股东当然就会转让股份”。@0/$.6, 百拇医药

    德威治大药房副总经理刘奇峰对徐军的观点表示赞同,“随着市场竞争的加剧,重组并购在未来会更加频繁,最终将促使企业规模进一步加大,市场范围也随之加大”。他表示,目前北京小规模的连锁药店和单体药店比较多,市场竞争激烈时,就会考虑接受“重组并购”,以降低经营成本及运营费用。@0/$.6, 百拇医药

    文/实习记者 董笑非(董笑非 )