护理质量管理是护理管理工作的核心，护士长是医院最基础的管理者，而护士长自身作用发挥得如何，直接影响到医院的护理质量和管理水平，本文对基层医院护士长在质量管理中存在的问题进行了分析，并提出了改进措施。

    

    1 目前护士长在质量管理中存在的问题

    1.1 护士长在日常管理中工作重点不突出 护士长是医院最基础的管理者，是承上启下的中间环节，工作中整天忙忙碌碌，没有重点，把大量的精力都花费在从事复杂的行政事务上，而抓护理质量的时间和精力相对较少，从而影响了科室的护理质量。

    1.2 各项规章制度落实不到位 工作中有各种健全的护理规章制度和岗位职责，但由于护士长在工作中不敢大胆管理，存在好人主意;再者由于监控机制也不够严格，不能充分发挥质控组织的作用，致使各项规章制度落实不到位。

    1.3 缺乏科学的管理知识 在护理质量管理中，护士长往往凭借自己的经历，借鉴他人的经验，墨守成规，缺乏科学的管理知识和管理经验，缺乏创新意识。

    1.4 缺乏激励艺术 激励是激发人的动机，使人具有一种内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。工作中缺乏以人为本的人性化管理的激励机制 ......