名为行医 实为赚钱 作为营利性医院，合理合法地按企业运作的方式经营本无可厚非。但问题是如何确保它在企业化运作的过程中恪守医德，承担一定的社会责任，如何监管和规范？在医疗体制改革逐渐深化的过程中，各种社会力量介入之后，政府监管受到更大的挑战。多重管理之下，往往会导致多头不管理，从而出现了企业发展和壮大的“空前契机”。 在许多公立医院靠政府财政补贴举步维艰的时候，私立和民办医院却大发其财。新兴医院改制前在国有体制下亏损，但在改制后很快实现盈利。对于新兴医院此次被媒体热炒的事件，其律师朱修培给出的解释是:“新兴医院登广告宣传自己属正当的经营行为。”但老百姓和社会对它的需求，大概并不是一个“企业”，而是一家医疗和服务水平都更有保障的医院，更重要的还有信誉。但有效监管的缺失，使得这种错位更加难以弥合，于是便有了各种各样民营或私立的专科医院追逐暴利时的肆无忌惮和患者作为弱势群体的无可奈何。 医院实行企业化运作的过程中，公益性和商业性的冲突常常是此起彼伏。一方面，他们会像其他企业一样在经营和追逐利润上采取各种手段。比如通过一系列的设计把消费者深度套牢，除了上述列举的新兴医院的例子之外，还有的则以远低于公立医院的价格招徕“顾客”，随后夸大你的病症，提供医院独有的配方和药物，从患者身上榨取尽可能多的经营利润。…另一方面，可能也是更重要的一个问题就是，如何防止有人打着行医的幌子只赚钱却看不好病。这可能也就是医疗企业的一个特殊性所在。医院在企业化运作过程中，为了获取尽可能多的利润，往往会有虚假宣传，通过夸大疗效等方式来吸引尽可能多的患者。轻则一些病人被耽误了，重则会造成医疗事故，后果就更加不堪设想 ......