虽然各路资本无限期待，国内的公立大型医院仍然是产权改革难以突破的“禁区”。然而，扫描北京、上海以及其他一些重点地区的公立大型医院一年来的发展轨迹，我们不难看到，很多变化已然在发生之中。随着医疗市场竞争的日益加剧，公立大医院也无法漠视来自市场的冲击，其市场化意识在深呼吸中启动。

    北京：同仁巨资扩张

    2004年2月18日，北京同仁医院“东院”隆重开诊，一路之隔的原金朗酒店装修改造变成了医院。

    2003年4月，金朗大酒店由于经营不善，被整体拍卖，最终被神秘的88号以3.36亿元的巨资拍走。而神秘的88号买主，正是与金朗隔路相望的北京同仁医院。具有118年历史的世纪名院同仁，自己一直以来仅有26亩半的地盘。而这个占地面积5500平方米、建筑面积3.6万平方米、在1991年才建成使用的金朗酒店，对于同仁医院的改革具有举足轻重的影响。

    同仁医院把金朗酒店买到手后，仅在改造装修方面就投入了9000万元的巨资。其功能设施包括门诊部两层，设白内障、屈光矫治、医学美容、健康体检、弱视治疗和VIP诊疗等部门。而在住院部8层，设有数百张病床，包括眼科、耳鼻咽喉科和干部医疗科。东院开诊后，对同仁医院最直接的影响是不仅可以提高医院的门诊接诊能力，还将有效地缓解困扰医院多年的病床紧张问题。

    点评：

    业界认为，同仁此举“标志着其正式进入品牌扩张时期”。同仁的品牌扩张战略早在几年前就已经开始。2002年6月18日，位于亦庄的北京同仁医院经济技术开发区院区(南院)奠基，使同仁成为北京市第一家向郊区延伸、新建院区的大型综合性医院。2003年岁末，在南京和昆明相继兴建以同仁命名的大型三级甲等医院，为了这一揽子改革计划，同仁医院成立了专门由医院控股的投资公司——同仁医疗产业有限公司，南京同仁医院和昆明同仁医院就是该公司资本运作的结果，预计一期工程将于2005年完工 ......