医疗市场正在成为新的投资热点，但与此同时，与医院在谈判并购或注资的一些业外资本又纷纷遭遇尴尬:要么没有谈成，要么陷入僵局。那么，是什么原因导致各路资本难以敲开医院大门呢？请看本刊记者的报道。 收购兼并“不良资产”处置难 早在两年前，民间就传出华源集团要并购上海东方医院的消息。现在看来，这样的传言并没有变成现实。“是曾谈过，但是现在看来肯定是谈不拢了。”东方医院一位不愿具名的负责人向记者表示说。另有消息称，华源集团以前也曾和华山医院谈判过，最后也没成功。“肯定谈过不少，”上海市药监系统的一位负责人向记者说，“但是，这个过程蛮难的，这种投资模式刚刚开始，牵涉的问题也比较多。”不久前，有报道说，华源集团至少已经向上海5家大医院“频送秋波”，其中有3家已经进入谈判细节阶段。但这种说法遭到华源方面的异议，现在也并未见有实质性的动作。

    分析人士指出，“并购医院”是一些大企业比较看中的模式。但就目前而言，并购一级、二级医院相对多一些，成功的可能性也较大，而并购三级医院的还没有见到有实质性举动的一例，并购的过程会非常复杂和艰难。“首先，大医院目前的经营状况还能过得去，不愁没有病人，所以不是特别着急要把自己卖掉。”东方医院的这位负责人向记者分析说。其次，更重要的是，在谈判过程中，双方在如何处置医院不良资产等关键问题上很难谈得拢。比如，医院中有很多超编人员和资质已经达不到要求、不能承担任务的人员，属于被淘汰的范围，但是作为国有医院，不能把这些人随便就开掉，所以就只好希望把这些人再教育和提升。医院想要引进业外资本，就是想把这些“不良资产”处理掉，一同来背这个“包袱”。而作为投资方，考虑更多的肯定是投资回报的问题，不愿来背这些历史的“包袱”，或者是买下了医院，但事后却不解决这些问题。所以，在医院的并购谈判中，价钱很不容易谈，资产评估也很难。开价高了，别人不买，开价低了，医院没有达到改制的目的。“想投钱的人很多，但是谈成的很少，”东方医院这位负责人直言。更有激进观点指出，业外资本并购国有医院最深刻的难处可能还在于根深蒂固的“官本位”思想阻碍。在一些三甲大医院中，医院领导大都有行政级别，如果医院并购出去，医院经营权和话语权就将掌握在资本方手中 ......