探讨医药国企与跨国企业共赢之路
为全面总结改革开放20年来跨国制药企业对我国医药行业及医疗事业的影响，帮助中国医药企业迅速融入全球市场，11月8日，由中国医药报社、中国化学制药工业协会联合主办，中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会承办的“医药企业走向共赢高层研讨会”在京召开。
伴随着中国改革开放的历程，跨国制药企业开始进入中国并逐步发展壮大。他们给中国医药市场带来多方面的影响，并对目前中国的药品管理理念的形成和管理体系的建立起到巨大的推动作用。为中国医药市场主动融入全球经济一体化打下了良好的基础。因此，认真总结改革开放20年来中国医药产业国际化进程中的经验与教训，探讨中国医药产业未来健康发展之道具有十分重要的意义。
中国医药商业协会副会长朱长浩谈到进入新世纪以来，随着医药市场的发展，加入WTO市场格局的变化，我国医药市场竞争更加激烈，结构调整进一步加快，我国医药市场一直处在大变局中，我国医药行业在变局中加快发展，整个医药市场进入全面竞争阶段。
, http://www.100md.com
全面竞争阶段最显著的特点，一是规模化、集约化突出。通过购并、重组发展了一些大公司、大集团，出现一些全国性龙头企业，一批区域性龙头企业，这些企业在市场占有率、市场控制力、企业赢利能力方面优势明显，成为全国医药市场、区域医药市场具有举足轻重的大公司、大集团，与此同时，一些企业将在竞争中被兼并或被淘汰出局。二是以客户为中心。以客户为中心建立医药供应链，发展医药供应链，完善医药供应链管理。市场竞争已由单个产品、单个企业间竞争发展成供应链与供应链之间的竞争、群体与群体间竞争，其关键在于整合资源、用好渠道，发展供应商、销售商、客户(医院、零售药店)战略合作伙伴关系。对于医药流通企业来说，无论你是做全国总代理、总经销，无论你是做区域代理、经销公司、地方直销公司，也无论你是做物流配送，医药流通企业都是做分销服务的，物流配送都是其核心竞争力。以客户为中心，供应链管理、物流配送的“快捷、准确、成本低”自然成为追求的目标。
2006年中国医药市场发展趋势：
一是医药经济将保持较高发展速度，但竞争将会更加惨烈；二是结构调整将进一步加快，企业、市场、品种结构都将发生更大变化；三是医药市场集中度进一步加大，医药二极分化进一步凸现；四是市场药品价格总体走低，政策性降价仍将持续一段时间；五是区域经济进一步快速发展，区域性龙头企业逐步明朗化；六是农村医药市场将有较大发展，推动农村药品市场仍需多管齐下。
, 百拇医药
要特别关注的是：一是关注国家政策变化；二是关注行业发展变化；三是关注企业发展变化；四是关注农村医药市场变化；五是关注疾病发展变化，着眼点在于促进医药行业发展，促进和保护民族医药发展。
整个医药行业已进入微利时代，全面竞争阶段，形成核心竞争力成为企业突出任务，营造有效竞争、有序竞争市场环境成为发展目标，市场时刻在发展变化，适者生存发展永远是真理。差异化竞争，品牌战略越来越得到重视。商业企业就是分销服务，以客户为中心，从顾客满意度提升到为顾客创造价值，为供应商创造价值，一是市场信息；二是成为供应商计划部。为客户创造价值，一是满意需要、保证供应；二是成为终端仓库，降低费用，加快资金周转，商品周转，确保供应。
将医药流通改革引向深入，在大变局中谋求大发展，促进医药行业发展，促进民族医药发展。, 百拇医药(刘侃)
伴随着中国改革开放的历程，跨国制药企业开始进入中国并逐步发展壮大。他们给中国医药市场带来多方面的影响，并对目前中国的药品管理理念的形成和管理体系的建立起到巨大的推动作用。为中国医药市场主动融入全球经济一体化打下了良好的基础。因此，认真总结改革开放20年来中国医药产业国际化进程中的经验与教训，探讨中国医药产业未来健康发展之道具有十分重要的意义。
中国医药商业协会副会长朱长浩谈到进入新世纪以来，随着医药市场的发展，加入WTO市场格局的变化，我国医药市场竞争更加激烈，结构调整进一步加快，我国医药市场一直处在大变局中，我国医药行业在变局中加快发展，整个医药市场进入全面竞争阶段。
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全面竞争阶段最显著的特点，一是规模化、集约化突出。通过购并、重组发展了一些大公司、大集团，出现一些全国性龙头企业，一批区域性龙头企业，这些企业在市场占有率、市场控制力、企业赢利能力方面优势明显，成为全国医药市场、区域医药市场具有举足轻重的大公司、大集团，与此同时，一些企业将在竞争中被兼并或被淘汰出局。二是以客户为中心。以客户为中心建立医药供应链，发展医药供应链，完善医药供应链管理。市场竞争已由单个产品、单个企业间竞争发展成供应链与供应链之间的竞争、群体与群体间竞争，其关键在于整合资源、用好渠道，发展供应商、销售商、客户(医院、零售药店)战略合作伙伴关系。对于医药流通企业来说，无论你是做全国总代理、总经销，无论你是做区域代理、经销公司、地方直销公司，也无论你是做物流配送，医药流通企业都是做分销服务的，物流配送都是其核心竞争力。以客户为中心，供应链管理、物流配送的“快捷、准确、成本低”自然成为追求的目标。
2006年中国医药市场发展趋势：
一是医药经济将保持较高发展速度，但竞争将会更加惨烈；二是结构调整将进一步加快，企业、市场、品种结构都将发生更大变化；三是医药市场集中度进一步加大，医药二极分化进一步凸现；四是市场药品价格总体走低，政策性降价仍将持续一段时间；五是区域经济进一步快速发展，区域性龙头企业逐步明朗化；六是农村医药市场将有较大发展，推动农村药品市场仍需多管齐下。
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要特别关注的是：一是关注国家政策变化；二是关注行业发展变化；三是关注企业发展变化；四是关注农村医药市场变化；五是关注疾病发展变化，着眼点在于促进医药行业发展，促进和保护民族医药发展。
整个医药行业已进入微利时代，全面竞争阶段，形成核心竞争力成为企业突出任务，营造有效竞争、有序竞争市场环境成为发展目标，市场时刻在发展变化，适者生存发展永远是真理。差异化竞争，品牌战略越来越得到重视。商业企业就是分销服务，以客户为中心，从顾客满意度提升到为顾客创造价值，为供应商创造价值，一是市场信息；二是成为供应商计划部。为客户创造价值，一是满意需要、保证供应；二是成为终端仓库，降低费用，加快资金周转，商品周转，确保供应。
将医药流通改革引向深入，在大变局中谋求大发展，促进医药行业发展，促进民族医药发展。, 百拇医药(刘侃)