超越唯金钱论 完善激励机制——多管齐下激发员工积极性
案例：某医药企业的总经理刘某在公司初创之际，推行“重奖之下必有勇夫”政策，很快吸引了一批优秀人才，打开了市场。两年后的今天，该公司感受到了同行竞争的压力，几个骨干员工表示了跳槽的愿望，刘某再次提高薪酬及奖金幅度。但是，此举大大增加了企业劳动成本的支出，笠的岩猿惺埽谛匠瓴荒茉偕仙?br>时几名骨干员工还是跳槽了。一直相信薪酬魔力的刘某感到了困惑。
企业凭什么留住人才激励员工？许多企业家相信钱的魔力，他们的假设是“人有的是，只要我给钱，多发奖金你就会好好干”。美国一个人力资源管理专家显然不同意上述观点，他说，你不能用金钱收买你的孩子为你做作业，也不能用金钱贿赂你的夫人做家务，你更不能用金钱激励你的员工为你做工作。
■金钱＝低层次满足
在一次由劳动和社会保障部门主办的人力资源管理高级研讨会上 ......
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