适应医院改制提高病案管理水平
医院改制,1认真执行出院病案回收制度，严格落实管理责任制,2扎实做好病案编码工作，认真把好病案质量关,3严格病案借阅和复印制度，保证病案的安全性,4加强内部管理，建设高素质的员工队伍
我院始建于1964年，经过41年的不断发展已成为黄河三角洲上一所规模最大的现代化三级甲等医院。2005年3月28日中心医院成功改制挂牌。由国有大型企业医院改制成为民营医院，成为全国三级甲等医院改制的第一家医院。由于机制的改革，医院对病案室人员做了大幅度压缩和调整。面对人员少，工作量大的困难，病案室人员在院领导和质量管理部的指导下，认真学习先进企业的管理经验，借鉴“六西格玛管理法”，从建立健全和修订完善各项规章制度入手，对病案回收、装订、编码、登记、归档、借阅及外调服务等工作流程进行了大胆改造和重建，提高了工作效益和工作质量，职工的精神面貌和工作作风发生了根本的变化，取得了良好的效果。
1 认真执行出院病案回收制度 ......
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