孙健：考虑到中国企业的现状，应该考虑多途径地突破产品开发技术的瓶颈。可以走联合开发、参与全球研发，在更大范围内用市场换技术；也可以考虑通过海外的兼并收购来加快进程；以及通过合理配置全球资源，适当工作任务的外包、委托开发等等来加快进程。

    《中外管理》：您觉得中国企业应该怎样参与全球研发？

    孙健：我认为：第一，我们企业要学会在全球范围内用市场换技术。如果中国企业在海外拥有了技术，参加了全球研发，对全球研发有一定的控制力，也应该算是换来了技术。

    现在全球化是一个非常大的趋势，我们的企业现在还很少听说与国外企业联合开发的 ......