Ekan公司：Tysabri返市无利可图？
Tysabri回归专题报道
发展局面稳定
由于授权和联合开发是Ekan公司一贯的经营方针，因而与Biogen公司合作开发Tysabri并非一时投机得利，失利对Ekan公司的影响主要表现在股价，对企业内部结构、产品序列和经营方针等方面的影响远没有Biogen公司那样显著。
一支投入巨大的畅销产品的夭折对企业的影响非常大，像默克公司这样资本雄厚的企业至今还没能万络事件中振作起来。Tysabri对Biogen公司和Ekan公司都带来了长远的不利影响，它们都从一度意气风发到突然陷入僵局。不过，经过2005年，两家企业都已经走出最为不利的时期。
2005年3月，Ekan公司股价从将近30美元的峰值猛跌至8美元，4月更达到3.30美元的低谷。不过，4月之后，Ekan公司股价再没有下跌，一路稳定升高，增幅高达327%。投资分析公司Marketocracy今年看好的稳定增长企业，除了能源公司，就是Ekan公司。
, http://www.100md.com
2005年第四季度，Ekan公司取得了好成绩，和上年同期相比，收入增长1700万美元，并将亏损削减一半。已经上市的产品在2005年第四季度创造了6590万美元的销售额，比上年同期增长了28%。其中抗生素产品Maxipime，肺炎、手术后感染等病症药物Azactam和祛痛药物Priakt最具市场竞争力。Ekan公司依靠已经上市的产品支撑了局面，并通过融资、授权和联合开发等方式获得资金和专利费用等。
但Tysabri撤市所造成冲击是不可避免的。Ekan公司决策管理层在2005年2月调整了盈利预期和时间表，将公司经营任务设定为利用所有现有产品线和各种手段，尽量冲抵Tysabri带来的销售损失和股市压力，同时保证其他产品盈利率不变，研发项目不停顿。
灵活迅速和坚持联合的方针使Ekan公司实现了目标。Ekan公司同日本荣西制药公司(Eisai)保持了长期的合作关系，将癫痫药物Zonegran在北美和欧洲的市场经营权出让给对方，并从中保持了一定的特许经营费用和提成。几周前，又将新型祛痛药Praikt在欧洲的市场经营权出售给荣西公司，从中套取了大量现金。
, 百拇医药
Ekan公司还一直保持着和惠氏公司的合作关系，两支联合研制的老年性痴呆药物AAB-001和ACC-001市场前景甚佳。预计AAB-001将在2009年上市，到2015年成为27亿美元销售额的畅销药；ACC-001将在2010年上市，到2015年成为销售额22亿美元的畅销药。
对于Tysabri的回归，Ekan公司更愿意将其视为重新开发的一个产品，计划用1.5亿～1.7亿美元左右，联合Biogen公司进行进一步开发和推广。Ekan公司希望Tysabri在2006年上半年于美国上市，并在下半年投放欧洲。
套现心切的隐忧
为尽快实现Tysabri的回归，Ekan公司与其他公司进行了一些交易，以获得现金支持。但结果可能是Ekan公司重新获得了不再辉煌的过气畅销产品，而丢失了非常有希望的畅销产品。
Ekan公司的确希望能在Tysabri身上产生更大的效益，毕竟这是一支投入大量资金和时间的产品，而且一度被证明是很有前途的畅销产品。重新找到属于自己的巨大财富的想法当然非常诱人。
, 百拇医药
为了尽快实现Tysabri的回归以及在欧洲市场上的投放，Ekan公司急于获得现金支持。
Ekan公司向其多年合作伙伴荣西公司出售其头痛药Praikt在欧洲的经营权。交易后，Ekan公司将有望获得总共1亿美元的现金。去年刚刚上市的Praikt在2005年的销售额只有630万美元，荣西公司支付了大约销售额15倍的收购价。在今年一季度结束前，Ekan公司将获得5000万美元前期费用，其他费用视Praikt进入主要市场或销售业绩情况支付。
Ekan公司可以把这笔钱用于Tysabri，并保持了自己对Priakt在北美的经营权。尽管目前Priakt在美国的销售额不足1000万美元，Ekan公司还是认为它的峰值销售额将达到2.5亿美元。然而，Ekan公司还是忽略了一些方面。
第一，Priakt是新型祛痛药，不像吗啡、可待因等药物那样容易令服用者上瘾，也不像万络和西乐葆等COX-2抑制剂那样有心脏副作用，而且其效用更强。考虑到头痛和偏头痛药物市场的方兴未艾和COX-2抑制剂产品的一度畅销，Praikt可能拥有巨大的市场空间。
, 百拇医药
第二，在美国，Priakt的专利在2011年到期；而在欧洲，要到2016年才专利到期。Ekan公司将有5年时间无法从Priakt赚取专利药应得的利润。
第三，由于美国FDA认为Priakt在成分上有缺陷，有毒性，将其列在吗啡之后作为备用药，因而Priakt在美国市场的空间又被大大挤压了。而在欧洲，Priakt被药物监管部门认定为罕用药，有10年垄断经营权，并获得了处方优先地位。
因而，尽管Ekan公司保持了在美国市场Priakt的经营权，但出售欧洲Priakt的经营权所造成损失却非常巨大。
Ekan公司获得了希望的现金，用于周转Tysabri回归的操作。但这样的交易最终的结果也许是，公司重新获得了不再辉煌的过气畅销药，却丢失了非常有希望的畅销产品。现在还不能确定Ekan公司的这场交易失败与否，还有一年的时间去等待Tysabri的回归效果，以及Priakt的销售表现。
医药经济报2006年 第25期, 百拇医药(本报特约撰稿人 赵铮)
发展局面稳定
由于授权和联合开发是Ekan公司一贯的经营方针，因而与Biogen公司合作开发Tysabri并非一时投机得利，失利对Ekan公司的影响主要表现在股价，对企业内部结构、产品序列和经营方针等方面的影响远没有Biogen公司那样显著。
一支投入巨大的畅销产品的夭折对企业的影响非常大，像默克公司这样资本雄厚的企业至今还没能万络事件中振作起来。Tysabri对Biogen公司和Ekan公司都带来了长远的不利影响，它们都从一度意气风发到突然陷入僵局。不过，经过2005年，两家企业都已经走出最为不利的时期。
2005年3月，Ekan公司股价从将近30美元的峰值猛跌至8美元，4月更达到3.30美元的低谷。不过，4月之后，Ekan公司股价再没有下跌，一路稳定升高，增幅高达327%。投资分析公司Marketocracy今年看好的稳定增长企业，除了能源公司，就是Ekan公司。
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2005年第四季度，Ekan公司取得了好成绩，和上年同期相比，收入增长1700万美元，并将亏损削减一半。已经上市的产品在2005年第四季度创造了6590万美元的销售额，比上年同期增长了28%。其中抗生素产品Maxipime，肺炎、手术后感染等病症药物Azactam和祛痛药物Priakt最具市场竞争力。Ekan公司依靠已经上市的产品支撑了局面，并通过融资、授权和联合开发等方式获得资金和专利费用等。
但Tysabri撤市所造成冲击是不可避免的。Ekan公司决策管理层在2005年2月调整了盈利预期和时间表，将公司经营任务设定为利用所有现有产品线和各种手段，尽量冲抵Tysabri带来的销售损失和股市压力，同时保证其他产品盈利率不变，研发项目不停顿。
灵活迅速和坚持联合的方针使Ekan公司实现了目标。Ekan公司同日本荣西制药公司(Eisai)保持了长期的合作关系，将癫痫药物Zonegran在北美和欧洲的市场经营权出让给对方，并从中保持了一定的特许经营费用和提成。几周前，又将新型祛痛药Praikt在欧洲的市场经营权出售给荣西公司，从中套取了大量现金。
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Ekan公司还一直保持着和惠氏公司的合作关系，两支联合研制的老年性痴呆药物AAB-001和ACC-001市场前景甚佳。预计AAB-001将在2009年上市，到2015年成为27亿美元销售额的畅销药；ACC-001将在2010年上市，到2015年成为销售额22亿美元的畅销药。
对于Tysabri的回归，Ekan公司更愿意将其视为重新开发的一个产品，计划用1.5亿～1.7亿美元左右，联合Biogen公司进行进一步开发和推广。Ekan公司希望Tysabri在2006年上半年于美国上市，并在下半年投放欧洲。
套现心切的隐忧
为尽快实现Tysabri的回归，Ekan公司与其他公司进行了一些交易，以获得现金支持。但结果可能是Ekan公司重新获得了不再辉煌的过气畅销产品，而丢失了非常有希望的畅销产品。
Ekan公司的确希望能在Tysabri身上产生更大的效益，毕竟这是一支投入大量资金和时间的产品，而且一度被证明是很有前途的畅销产品。重新找到属于自己的巨大财富的想法当然非常诱人。
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为了尽快实现Tysabri的回归以及在欧洲市场上的投放，Ekan公司急于获得现金支持。
Ekan公司向其多年合作伙伴荣西公司出售其头痛药Praikt在欧洲的经营权。交易后，Ekan公司将有望获得总共1亿美元的现金。去年刚刚上市的Praikt在2005年的销售额只有630万美元，荣西公司支付了大约销售额15倍的收购价。在今年一季度结束前，Ekan公司将获得5000万美元前期费用，其他费用视Praikt进入主要市场或销售业绩情况支付。
Ekan公司可以把这笔钱用于Tysabri，并保持了自己对Priakt在北美的经营权。尽管目前Priakt在美国的销售额不足1000万美元，Ekan公司还是认为它的峰值销售额将达到2.5亿美元。然而，Ekan公司还是忽略了一些方面。
第一，Priakt是新型祛痛药，不像吗啡、可待因等药物那样容易令服用者上瘾，也不像万络和西乐葆等COX-2抑制剂那样有心脏副作用，而且其效用更强。考虑到头痛和偏头痛药物市场的方兴未艾和COX-2抑制剂产品的一度畅销，Praikt可能拥有巨大的市场空间。
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第二，在美国，Priakt的专利在2011年到期；而在欧洲，要到2016年才专利到期。Ekan公司将有5年时间无法从Priakt赚取专利药应得的利润。
第三，由于美国FDA认为Priakt在成分上有缺陷，有毒性，将其列在吗啡之后作为备用药，因而Priakt在美国市场的空间又被大大挤压了。而在欧洲，Priakt被药物监管部门认定为罕用药，有10年垄断经营权，并获得了处方优先地位。
因而，尽管Ekan公司保持了在美国市场Priakt的经营权，但出售欧洲Priakt的经营权所造成损失却非常巨大。
Ekan公司获得了希望的现金，用于周转Tysabri回归的操作。但这样的交易最终的结果也许是，公司重新获得了不再辉煌的过气畅销药，却丢失了非常有希望的畅销产品。现在还不能确定Ekan公司的这场交易失败与否，还有一年的时间去等待Tysabri的回归效果，以及Priakt的销售表现。
医药经济报2006年 第25期, 百拇医药(本报特约撰稿人 赵铮)