借势成熟概念破解排毒市场密码(2)
HY清润胶囊以其微弱的实力，不仅避开了与龙头老大们的正面对击，摆脱了所有竞争者的挑战和跟随，更以锐利、精准的诉求直接对准了目标消费者。
开门：“软”“硬”环境巧设计
在随后的杭州药交会上，HY清润胶囊以“激活因子”的理论炸开了一度防范严格的招商阵营，并像一种流行病毒，迅速波及、影响和感染了无数代理商和消费者。企业第一天就与90家代理商签了约，收受定金100万余元。
随着市场策略的突破，HY清润胶囊实现了对概念病毒和易感人群的准确设定。而接下来对传染环境的精心设计将是决定成功与否的最后环节。为此，我们在传染环境方面进行了包括硬环境和软环境的全面设计，并采取了360度立体传播策略，将产品战略贯彻到底，为“排毒”市场彻底排毒。
在硬环境的设计上，我们务求处处做得仔细，做到实处，特别是扎扎实实做好了终端的每一处细节。从产品包装陈列、店内海报到终端手册的设计，都十分明显地向目标消费者传递出产品信息。另外，我们还对产品试用装进行了大胆创新，让其同特别设计的面巾纸、消毒纸巾等一起大量派发，创造了“一对一”既精准传播又成本低廉的“活媒体”。
在软环境的设计上，HY清润胶囊与京城10家医药连锁企业联合推出了“卡式消费、买一赠一”的活动，还与《母婴世界》杂志联手推出买赠促销活动，并在杂志上推出“健康美颜之深层排毒完全手册”，对准目标消费者进行深度传播。除新颖的促销形式外，在公关活动上，HY清润胶囊还借助世界杯的热火场面，开展了一场“JYT形象大使”的大型活动。在广告传播上，HY清润胶囊大量应用软文，结合“3-15”、“9-10”等节日，在消费者关注度最高的时候，大力宣传“深层排毒”主张。
HY清润胶囊一系列的创新和扎实工作，对原来的“排毒”市场造成了一定的冲击，并成功分享了“排毒”市场的大蛋糕。这个不曾被看好的新产品，在东南沿海市场迅速打开了局面。2006年，预计将在全国发展代理商3000多家，销售额将突破1亿元。, 百拇医药
开门：“软”“硬”环境巧设计
在随后的杭州药交会上，HY清润胶囊以“激活因子”的理论炸开了一度防范严格的招商阵营，并像一种流行病毒，迅速波及、影响和感染了无数代理商和消费者。企业第一天就与90家代理商签了约，收受定金100万余元。
随着市场策略的突破，HY清润胶囊实现了对概念病毒和易感人群的准确设定。而接下来对传染环境的精心设计将是决定成功与否的最后环节。为此，我们在传染环境方面进行了包括硬环境和软环境的全面设计，并采取了360度立体传播策略，将产品战略贯彻到底，为“排毒”市场彻底排毒。
在硬环境的设计上，我们务求处处做得仔细，做到实处，特别是扎扎实实做好了终端的每一处细节。从产品包装陈列、店内海报到终端手册的设计，都十分明显地向目标消费者传递出产品信息。另外，我们还对产品试用装进行了大胆创新，让其同特别设计的面巾纸、消毒纸巾等一起大量派发，创造了“一对一”既精准传播又成本低廉的“活媒体”。
在软环境的设计上，HY清润胶囊与京城10家医药连锁企业联合推出了“卡式消费、买一赠一”的活动，还与《母婴世界》杂志联手推出买赠促销活动，并在杂志上推出“健康美颜之深层排毒完全手册”，对准目标消费者进行深度传播。除新颖的促销形式外，在公关活动上，HY清润胶囊还借助世界杯的热火场面，开展了一场“JYT形象大使”的大型活动。在广告传播上，HY清润胶囊大量应用软文，结合“3-15”、“9-10”等节日，在消费者关注度最高的时候，大力宣传“深层排毒”主张。
HY清润胶囊一系列的创新和扎实工作，对原来的“排毒”市场造成了一定的冲击，并成功分享了“排毒”市场的大蛋糕。这个不曾被看好的新产品，在东南沿海市场迅速打开了局面。2006年，预计将在全国发展代理商3000多家，销售额将突破1亿元。, 百拇医药