【关键词】 医院，综合;医业管理;人才管理

    邓小平同志说:“社会主义和改革开放能不能坚持，经济能不能快一点发展起来，国家能不能长治久安，从一定意义上说，关键在人。”在当今医疗市场的竞争中，谁拥有一流高科技人才，谁就会在医疗的竞争中获胜。近几年来，我院在不断深化医院内部改革，加强科技管理，增加科技投入的同时，以人为本，加快人才培养步伐，引进激励机制，实施科学管理，使科技人才辈出，促进了医院持续健康发展。

    1 改革用人机制，为人才创造用武之地医院要发展，人才是关键。改革用人机制，精心挑选培养学科带头人是医院发展科学技术至关重要的任务。我们立足医院的实际，坚定地迈开了中层干部竞聘上岗的步伐。

    1.1 做好思想工作，引入竞争机制 过去科主任任职都是采取选任形式，采用竞聘上岗，在任科学主任普遍难以接受，怕竞聘不上脸上无光，存有抵触情绪;而年青同志又碍于情面，不敢大胆报名参加竞聘。这些情绪严重阻碍着人们的行动，束缚着人们的手脚。打破思想禁锢，迈出改革的第一步，成为医院领导亟待解决的首要问题 ......