我国加入WTO后，医疗市场将面临着历史上最为激烈的竞争，即核心竞争力——人才的竞争。而人才的竞争就是知识的竞争，归根到底是学习能力的竞争。学习型医院的管理模式强调的就是不断学习，不断创造自我，能够熟练地创造、获取和传递知识，在学习过程中修正自身的行为，适应新知识和环境的需要，从战略到组织行为乃至战术都能够适应竞争的时代。笔者认为学习型医院的构建应从以下几方面入手。

     1 构建学习型医院要提供动力

    学心型医院是一种先进的管理理念，而不是一种学习制度和学习方法。学习型医院的动力就是为了提升核心竞争力。作为知识密集型的医院，其真正的创造力在于员工的创造性思维中，而员工的创造力是建立在学习的基础上，只有在最先进的知识结构上创造出的知识才有价值 ......