一件小事:在细节中获得成效
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让员工在做事情中进入工作状态，作为领导可以有针对性地安排一些难度低于或高于平常工作的事情，因人而异。
日本江户时代，一本《收心法则》上论道：“人都有长处与短处，没有一个人是只有缺点的。那么，该如何发掘一个人的长处呢﹖就是找一件事交给他办。”
长假后的心理疲劳是一种暂时的现象，也有管理者会顺其自然地把缓冲期设置在假期后的一周内。“假期过了，大家要进入正常工作状态了”，他会如此对部下说。
员工也就明白，从这天起，假期彻底结束，再出现长假综合症将不能被接受。
点评：
对有长假综合症的员工，工作要求可以暂时放低一些。注意，是暂时，不要担心低要求形成习惯，长假综合症只是短期现象。管理的目的是让员工去接受，特定时间下的放低要求，能与员工达成某种同步。, http://www.100md.com