[摘要]降低成本是提升医院资本增值能力，增强医院竞争优势的有效手段。适度超前的基建投资规模、科学的专科建设投入、综合使用医院资产、建立高效稳定的医院信息系统、开展有效的客户关系管理等合理高效的投入已成为降低医院成本的新途径。

    [关键词]医院成本；投入；途径

    降低成本是提升医院资本增值能力,增强医院竞争优势的有效手段。因为成本越低，利润空间越大，利润越大越有利于医院的发展。传统意义上医院收治病人的成本构成主要是药品、医疗设备、各种医用材料、生活资料的消耗，而适度超前的基建投资规模、科学的专科建设投入、综合使用医院资产、建立高效稳定的医院信息系统、开展有效的客户关系管理等合理高效的投入已成为降低医院成本的新途径。

     1 把握适度超前的基本建设投资规模

    所谓规模收益递增，是指收入增加的倍数大于生产要素投入的倍数。扩大的基本建设投资规模适度超前，可避免一定时期内医院发展过程中不停地进行基础设施的改造所造成的资金浪费。适度超前的基建规模有利于大型设备的引进，有利于专业的分工和相关业务的开展，有利于医学人才的才能发挥和医疗服务的提供。医院需要良好的适度超前的基础设施，但也要避免医院规模的过度扩张。医院规模过度超越需求，常常导致因应用不足而出现的效率低下。因此要对服务区域内的人口数量，发病情况，卫生资源的存量、分布及变化趋势作深入的分析研究，确定最优的投资规模 ......