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编号:11013928
内科重症监护室的管理探讨
http://www.100md.com 《中华现代护理学杂志》 2006年第9期
重症监护,,重症监护;管理探讨,1加强全面的质量管理,2加强岗前及在岗护理人员的培训及管理,3体会,【参考文献】
     【摘要】 目的 根据重症监护病房的特点,通过全面的质量管理,探讨内科重症监护室的管理。方法 根据我院改革精神,通过加强MICU的组织管理、人员培训以及急救物品、设备及病室的管理,实施分级管理制度进行护理质量管理,护士长对护理质量进行指导和监控。结果 调动了各级护理人员的工作积极性及参与管理的意识,保证了护理安全。结论 加强内科重症监护室的管理,能提高护理人员的业务素质,对提高重症监护患者的抢救成功也至关重要。

    【关键词】 重症监护;管理探讨

    随着科技和医学的发展,重症监护病房的优越性已被社会公认,并成为医院现代化的重要标志之一[1]。内科重症监护室(MICU)是以救治各类重症及多系统功能衰竭的患者为主的诊疗系统,它集中各科专业医生和专门训练过的护士,对重症患者集中加强治疗和护理。因此,加强MICU的组织管理、人员培训以及急救物品、设备及病室的管理,对提高患者重症监护患者的抢救成功至关重要。

     1 加强全面的质量管理

    1.1 内科重症监护室的管理要求 建立一整套严密规章制度,如仪器、药品、消毒岗位责任制、隔离交接班,各种物品保管、维修制度、监护制度、监护记录、资料保管制度以及监护室的控视制度;定期检查仪器、电源,不用仪器时及时充电,使其处于备用状态;药品定期检查,每次救完毕时检查药物使用情况,及时做好补充;每日管床护士跟随医生查房制定修改护理计划;探视制度要严格。

    1.2 建立了新型的护理质量管理模式[2],建立抢救组织及管理制度 我院MICU设有护理人员35人,科主任1名,护士长1名,医生3名,由护士长对全科人力设备进行统一调配。2004年初在医院护理三级管理体系理念的指导下,重症监护室建立了以“护士长—责任护士—护士”三级层次管理体系 ......

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