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编号:11133834
王明晓:实施人才战略,促进医院发展
http://www.100md.com 2006年8月8日
王明晓:实施人才战略,促进医院发展
王明晓:实施人才战略,促进医院发展
王明晓:实施人才战略,促进医院发展
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    王明晓:今天全国过的院长云集在北京,对医疗改革、医院的管理进行探讨,我觉得非常重要。我们当前面临的形势是政府不满意、群众不满意。在这种情况下我们如何做好一个院长,我觉得这个交流非常重要。

    今天我进行的是一个案例教学,在这里面我会涉及到西方人力管理的基础教育理论,在这些理论里面也有我的文章。

    我的题目是“实施人才战略,促进医院发展”。

    煤炭总医院是我国国家安全生产监督管理总局指数的一所集医疗、教学科研为一体的三级综合医院,87年由原煤炭工业部投资兴建,98年通过北京市卫生局的评审,评审为三级医院。

    2002年国家安全生产监督管理总局矿山医疗救护中心在我院挂牌,承担全国矿山生产安全救援网络的组建和矿山生产安全事故的紧急救援工作。这有两个图片,是温家宝在慰问铜川矿难家属的时候,潸然泪下。

    我们已经组建了全国的专家组,今年上半年完全各省级分中心的建设,全国矿山医疗救护网络初步形成。第一时间参加了河南郑州矿难,陕西铜川矿难和辽宁阜新矿难等特大型矿难的事故救援工作。美国的矿难每年大概不超过37人,中国大概是7000人。

    同时是亚洲国际救济救援中心国际久远顶点合作医院,北京市首皮社会医疗保险定点医院,北京市涉外医疗医院,北京市爱婴医院等等。

    各种科室比较齐全,设备很先进,有10万亿元的大型医疗设备300余台件。我们医院的院训是以人为本,患者至上,团结和谐、创新发展。这个是我们向全院职工争取用简单的几句话来概括我们的管理理念,以人为本就是以职工为本,医院的管理首先职工满意。同时还要以病人为本,只有做到以人为本,医院才能健康的发展。

    患者至上是我们的服务理念,团结和谐说明了工作氛围,创新发展就是只有创新才能发展。我们的职工人数是791人,其中卫生技术人员592人,医疗252人,护理763人,医技70余人,博士是32人,正高级制成57恩人,副高级职称96人,中级167人,初级272人,享受国务院特殊津贴是15人。

    一个医院院长管理的首要任务就是战略。他的含义就是“将军指挥军队的艺术”。

    就是医院根据其外部环境及内部资源和能力,为获取医院生存和可持续稳定发展以及竞争优势而对医院的发展目标,达到目标的途径和方法做的总体谋划。这是医院的战略。

    我们医院的战略是“做精做强”。我们的战略实施是内抓关系,外树形象,推动医院全面、协调、快速、可持续发展。因为医院战略实施是靠内容的各个不同分布战略区市县的,比如文化战略、人才战略等等。

    在战略方面我们重点实施了人才战略 ......

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