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阿莫西林原料药有价无市
http://www.100md.com 2006年8月30日 《医药经济报》 2006年第100期(总第2355期 2006.08.30)
     昔日厂家众多、产能过剩的阿莫西林原料药现在却成为市场紧俏产品,究竟是何缘故?

    而今阿莫西林原料药出口增长态势良好,使得生产厂商这一次获利颇丰,这是否会成为下一波降价竞争的缘起?

    近日来,市场反映:一向市场供应充足的阿莫西林原料药(阿莫西林三水酸,不包括钠盐注射粉,以下简称“阿莫西林”)出现了“缺货”现象,其售价从上半年最低时的193元/公斤一路飙升至220元/公斤,而现时220元/公斤的市场价在石药、华北先泰、珠海联邦、阿拉宾度等原料药大厂都已经拿不到货,大部分需求厂商被告知“要拿货至少要到9月中旬,而且那时价格肯定是还要涨的”。

    供应厂家直言:涨价是因为能源成本以及上游的青霉素工业盐价格都在上涨,缺货则是因为阿莫西林的出口态势非常好,使得对国内的供应出现暂时断档情况。而需求厂商称:原料药涨价将盈利压力直接传导到我们的身上,紧接着制剂也要涨价了。
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    价格上涨

    如果换一个年份,蜀中制药老总安好义此时的日子是很好过的:一般情况下,每年的7、8月份是抗生素需求的淡季,原料药企业会利用这个暑季做设备检修,阿莫西林的价格平均都会降一些,精明的厂家会利用价格下降囤一些货,等着9月份抗生素市场销售的回升。

    但今年,安好义发现:与往年完全不同的是,在这个销售淡季,阿莫西林的价格已经涨到220元/公斤,而且以前要多少有多少的阿莫西林“有价无市,根本拿不到货”。相熟的生产厂家告诉他:要拿货至少要到9月中旬,而且那时的价格肯定不止220元,230元、240元都有可能。

    国内阿莫西林长期供过于求的状况似乎在一夕之间已经转向。

    阿莫西林在我国是大宗原料药,2004年全国总产量达到6600吨,2005年达到了7500吨。国内主要生产厂家有华北制药先泰药业、石药集团、张家口制药集团、哈药集团、山东鲁抗集团、丽珠合成制药、联邦制药等10多家企业。2003年底,华药集团先泰制药完成了阿莫西林生产线改造工程,产能达到3000吨/年;石药集团中禾制药(内蒙古)有限公司也在内蒙古呼和浩特市建设阿莫西林生产线,该项目计划投资4亿元,投产后的产能达到4000吨/年。此后,联邦制药、山西同领、哈药集团等企业也加入了“扩产竞赛”,使得市场迅速面临产能过剩之虞。这时,阿莫西林的价格曾经低至175元/公斤。
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    出口增长

    原料药生产厂家众多、供给一贯充足的阿莫西林为何会市场供应紧张?

    是生产厂家人为地联手调控,造成市场空缺,以抬高价格?业内人士认为这种可能性很小,原因在于这些生产厂家虽然现在的销售不错,但是普遍资金链偏紧,没有余力与空间做这样的掌控。另外,据一家千方百计拿到几吨阿莫西林的需求厂商透露:货品的生产批号全部都是8月份的,这也佐证了生产厂商存货很少。

    据相关生产厂商解释,原因有三:其一,上游青霉素工业产品其他的流向增加了,例如转化为7-ADCA;其二,除了水、电、煤、气涨价的因素以外,环保意识的增强也使得阿莫西林生产成本增加;其三,出口增长很快。

    业内人士认为:阿莫西林原料药的国产化使其制剂产量大幅攀升,反过来,制剂的成长又拉动原料药的需求,但出口好转才是最主要的原因。
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    2005年,阿莫西林的出口总量突破800吨。在出口企业中,珠海联邦制药、河北中润制药是领先企业,华药集团也加大了出口力度。2005年青霉素工业盐出口量大小的企业排名显示,河南华星药厂稳坐第一把交椅,合资企业张家口吉斯特-布罗卡德斯制药公司和华药倍达公司分列第二、第三位。

    但更重要的转折出现在今年上半年。2006年1月,应印度国内惟一一家青霉素工业盐生产企业印度南方石化工业公司申请,印度商工部对中国青霉素工业盐提起反倾销调查。4月28日,印度商工部发布公告,决定终止对来自中国的青霉素工业盐的反倾销调查,备受关注的印度青霉素工业盐反倾销案以中国企业大获全胜而告终。

    在青霉素工业盐的产品链上,阿莫西林并不是惟一的主角,但它对终端变化反应始终灵敏,在青霉素系列产业链上的拉动力不容忽视。

    中印较量

    据海关统计,今年上半年阿莫西林出口量位居国内医药出口量前位,与去年同期相比,增长幅度明显。而对于国内生产企业来说,很切身地感觉到:随着印度企业发起的反倾销调查无功而返,使得阿莫西林的国际贸易顺畅了很多。更有市场人士乐观估计:目前我国阿莫西林原料药的生产工艺和技术水平已经赶上印度,将会增加中国面对印度原料药竞争的筹码。
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    但显然,大部分国际市场还是被印度企业所占据,据数据显示:2004年印度阿莫西林原料药出口总量为1660吨,销售区域涉及全球60多个国家和地区,而我国产品的出口区域还不到50个国家和地区。除东南亚各国外,我国产品较少进入的南美、东欧、北美地区也已成为印度阿莫西林原料药的出口市场,在欧洲各国和美国获得认证的印度产品和企业数量都比我国多。

    面对产能过剩之虞,各大生产企业也曾经采用联手限产、保价等方式试图整理出一套行业准则,但收效甚微,趋利的冲动总是轻易突破行业自律的条规。事情总是在“价格走高—蜂涌扩产—价格崩盘—降产退出—价格触底反弹”之间来回反复,而利润率却始终是众多中国医药企业的难缓之痛。

    趋利的短视与盈利的艰难,是中国企业在与印度企业正面竞争之前必须解决的一个悖论。

    医药经济报2006年 第100期, http://www.100md.com(郭望)