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连锁讲规模,单体讲灵活
http://www.100md.com 2006年10月2日
     什么样的药店最具有竞争力?连锁还是单体?这个问题没有绝对的答案,关键在于你能不能充分发掘自己的优势——

    在安徽省青阳县,青阳县医药有限责任公司算是这里的药店“一哥”,除了属下的13家药品零售网点之外,还拥有配货齐全的中西药批发部,中西药批发部的业务由开始的每年不到500万元,陡涨到1000万元以上,是当地药品批发供应的主渠道,在当地药品供应中的覆盖率达到95%以上,还辐射到周边市、县。当然,青阳县众多的单体药店也是其客户。

    在GSP认证、业务培训、职工福利等方面,公司从容地提出整体规划,再逐一认真落实,这是其他单体药店想做而又无法做的事情。比如说GSP认证吧,公司成立了一个执业药师认证指导班子,一个店面、一个店面地逐一指导。通过GSP认证后,每个月还专门派员上门进行跟踪检查。在业务培训上,公司充分利用借会开会的形式,请来药学专家和县、市药监部门来给大家上课,还经常组织考试。每逢“三八”、“五一”,公司还组织职工外出旅游,不仅使大家开阔了视野,也增加了凝聚力,这些都是那些单体药店想都不敢想的事情,就算单体药店有精力和财力到外面“潇洒走一回”,但这些单体药店不是夫妻店,就是父(母)子店,想走也不了,店里事多人少,店务往往缠得业主走不出“巴掌大那块天”。

    众多的单体药店就像无人问津的路边小草,自然地生、自然地长,但他们的经营有充分的自由空间,门店装璜可以自由张扬个性,药品经营也能充分挖掘潜力,“上阵父子兵、打仗亲兄弟”,这种一人经营、全家齐上阵的方法,是任何药店不能比拟的,他们那种“以店为家”的敬业精神,可以使单体药店像滚雪球那样,越滚越大。

    单体药店的优势可以归结为“短、平、快”。只要他们锁准一个经营目标,不需要请示报告,更不需要研究复研究,马上可以展开经营。在这方面,连锁药店总是比单体药店“慢半拍”。此外,单体药店每个月不需要交纳管理费等费用,如果是失业人员再就业,持有“再就业优惠证”,各项税收还可享受减免3年的优惠。

    单体药店规模小,看起来是劣势,但总有把劣势转化为优势的单体药店,他们不惜气力地走上了特色之路,要么打平价的招牌;要么选品种齐全之路;要么把眼光盯住农村市场;要么走医院临床用药之路,精彩纷呈地把各自的经营特点发挥到极致,使利益最大化得到前所未有的印证。当然,在这些背后,单体药店付出的辛劳是常人难以体会的,那就是GSP认证要一手一脚去做;培训变成了自觉或不自觉的自学;旅游就更谈不上了,能够“偷得浮生半日闲”,就已经是人生最大的享受了。, 百拇医药(章小兵)