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没有医保,同样精彩!
http://www.100md.com 2006年10月18日 《医药经济报》 2006年第119期(总第2374期 2006.10.18)
     通常情况下,医保药店的销售占有一定优势,对于没有医保资格的药店来说,它们能拿什么来争取更大的市场份额呢?

    关键词:选址

    A药店是某市一家知名连锁药店开在城乡结合部某商业街的门店,该街虽然已有几家药店,但都是面积为40~50平方米的单体加盟店,而A药店面积大(80多平方米),形象佳,重要的是,A药店在前段时间还顺利通过了医保定点药店的审批,成为这条街上惟一可以使用医保卡的药店。

    最近,这条街新添了几个住宅小区,百货超市也由一个增加到两个,人流量大增,另一家连锁药店也看中了这条商业街的发展前景,决定在这条街新开一家B药店。企业开始寻找合适的店址,结果却令人失望,临街的商铺除了有一家转租外,都被租赁一空。转租的铺面只有十几平方米,不符合开店的要求,看来开店的计划要被迫推迟了。不过,这家企业没有放弃努力,而是把目光转向了新开张不久的百货超市。
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    这家超市设在二楼,由于是新开张,人流量不足,这家百货超市已经把一部分场地出租,因此没有多余的空间转租。希望似乎变得渺茫了,但该企业发现,转租的场地是用来做服装和皮鞋生意的,价格虽然在中等水平,相对于当地居民的消费水平来说还是偏高,该企业断定他们的生意不能持久。果不其然,因生意冷淡,这两家租户只坚持了两三个月便难以为继,该企业如愿以偿地租下了这两家卖场,面积可达100多平方米,正好适合开一家中小型的平价药店,这就是B药店。

    按理说,“店中店”应该是一种比较理想的经营模式,但百货超市的人流量不足,B药店在人气方面暂时还不能沾超市的光。另一个不利因素是,这家超市的一楼为菜市场,超市本来就不太引人注意。

    B药店发现,一楼有个临街铺面正好位于药店的正下方,于是难题迎刃而解,B药店租下了那家铺面,改装成药店的门面和出入口,这样过往的行人一眼就可以看到药店的招牌,进出药店也很方便。B药店还租下了超市外墙上的显眼广告位,用大号字体标示药店名称,无论消费者来自哪个方向,远远就能看到。
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    【经典案例】

    江苏镇江芝林大药房

    一般新药店选址都期望选择在未来有望纳入医保指定店的空白地段。如果附近已有医保店,则要适当保持距离,以免流失刷卡消费者。但是镇江芝林大药房偏偏反其道而行,将其在当地的首家旗舰店大胆地选在了一家医保店的边上。药店运行了一年多来,非但没有受到医保店的冲击,反而迫使医保店扩大营业面积,重新装修来与这后来者抗衡。

    芝林总经理肖斌介绍,选址的成功对药店成功的贡献超过40%。药房与医保店只有一墙之隔,是名副其实的“贴身肉博”。芝林药房右手边百米左右的距离是当地最大的医院——镇江市第一人民医院,这是消费者集中的流动区域,左手边则是一个城市主干道交汇的十字路口,十字路口贴近芝林那一角上的大楼为一个百货。当时有个生活用品大卖场“大润发”正在装修中。“我预测大润发的开业会带动周边的商业发展,形成一个新商圈,考虑到旗舰店在商业区域中比较容易成功,我们毫不犹豫地紧临大润发租下了上千平方米的店面。”
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    选址惟一的担心是药房边上的医保药店,虽然当时面积不大,但毕竟可以刷卡消费,芝林开业会不会变成“为他人作嫁衣”呢,肖斌则认为,与医保店为邻未必吃亏,因为医保店的人流也是自家店的潜在顾客嘛,如果药房能在价格、服务等方面加以努力,日后非但不会丧失人流,还能吸引更多消费者。

    尽管镇江的医保覆盖率居全国领先地位,达到近98%,但是医保目录品种比较有限,只有100多个品种,而芝林大卖场的品种显然比医保店丰富,100多个品种的“杀伤力”还可承受。(张莉)

    关键词:促销

    一切准备就绪后,接下来就进入了开店的第二个环节——促销。在B药店进入以前,这条街的几家药店“井水不犯河水”,即使偶有降价,降价品种不多,幅度也很小。经过一番“明查暗访”,B药店决定发动一场大规模的促销活动,以取得轰动效应,打响药店在该地的知名度。

    开业前夕,B药店印制了大量的宣传海报,然后派出店员,在上下班高峰期向周围几公里范围内的居民散发,重点区域是车站、肉菜市场、小区门口等,使这次开业促销活动广为人知。
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    除了大造声势外,B药店还有“杀手锏”——“低价”和赠品。B药店拿出了几十个品种(其中有一部分是品牌药)以接近成本价销售,最让消费者动心的是一盒龟苓膏只需一元钱(凭海报每人限购两盒)。赠品多数是日常用品,有大米、花生油等,多买多送。在B药店买几十元的商品就可获赠一瓶价值10元的900毫升花生油,消费者觉得很划算。

    对于B药店的行动,A药店虽有所察觉,但不是很在意,不料B药店开业的场面异常火爆,A药店这才慌了手脚,连忙也跟着搞促销,但由于仓促应战,准备不足,在较量中处于下风。

    接下来的几个月里,B药店又接连搞了几次大规模的促销活动。有了第一次的教训,A药店不敢大意,采取了跟随战术,B药店降多少A药店就降多少,有时甚至故意比对方的某个品种多降几毛钱。

    对于A药店这一招,B药店早有防备,B药店在开业头几天就以免费登记赠送会员卡的形式,获得了周围许多居民的手机号码,在以后搞促销活动的时候,把那些最有诱惑力的内容用信息向会员发布,使跟风的A药店始终处于被动挨打的位置。
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    【经典案例】

    山东淄博神龙医药公司张店批发部

    神龙医药是当地一家以批发为主、兼营批零的医药公司,坐落在该市一条名为“新华街”的并不繁华的小巷里。可是就在这里,每天前来购药的顾客却络绎不绝,生意煞是红火,因为这里的药品价格相对更低(由于可以拿到更低的进货价,神龙的药品零售价格基本上比其他医保药店低5%~10%左右)。神龙还创造性地推出了一种叫做“微批”的销售方式,即顾客购买一般的药品 5~10盒就可以享受批发价,批发价比其他药店同品种药品的价格低 10%~15%左右。以此来弥补顾客无法使用医保卡的遗憾。

    山东淄博华泰药房

    华泰药房坐落在农村与郊区接壤的城乡结合部,不远处是区里的一个经济开发区以及当地规模最大的蔬菜批发市场。与市区里装修高档的药店相比,华泰药房显得有些灰头土脸,药店经营具有典型的“城乡特色”:老式货架,品种以常用药、普药为主,药价基本不超过 20 元。针对周边情况,药房实施了一些“瘦身”计划,如品规尽量小型化、成盒药品可分拆销售、厂家的促销宣传费用更多地返还到药品价格里等。
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    药店地处城郊,房租、营运等费用比市区低,加上药房特别申请了税收优惠等政策,这里的药价优势相当明显,周围来买药的农民工还真不少,药房的效益还不错。药房女老板告诉笔者:且不说申请“医保定点”很繁琐、有难度,就是真的申请到了对药房意义也不大,因为“老百姓、打工仔哪有什么医保不医保之分”啊!(逄增志)

    关键词:友谊

    李小姐逛完超市后来到B药店,除了购买一些滋补性中药材外,她的另一个目的是找已成为朋友的店员阿美,向她请教一些使用中药材滋补的养生之道。

    李小姐和阿美的友谊是在购药过程中结下的。有一次,李小姐到B药店买鹿茸,接待她的阿美主动教她服用方法,并向李小姐传授了一些日常保健法。一来二去,李小姐和阿美成了无话不谈的好朋友,而从医学院校毕业的阿美理所当然就成了李小姐的“健康参谋”。

    事实上,不只是阿美和许多顾客交上了朋友,其他几位女店员主动热情的服务也赢得了顾客的好感,为B药店营造了一种家庭的温馨感。
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    【经典案例】

    广州海王星辰淘金北店

    “婆婆,好久没见你过来了。”

    “才不是呢,前两天我过来的时候,你不在!”“哦,可能那天我休息,店里还有其他人嘛!你今天要跟往常一样的量?”

    说起来也凑巧,类似对话笔者在海王星辰淘金北店里已听过好几次。也许是跟附近居民关系良好吧,这家非医保定点药店的客流量并不比附近的医保定点药店少太多。“我店的日均客流量在110次左右,跟附近其他药店相比大概处于中间水平吧。”该店的钟店长思考了半天才回答。

    “老实说,医保定点对药店来说是很重要的。”钟店长详细地分析,首先医保定点要求药店经营药品数量较多,功能类别比较齐全。其次是需要24小时售药服务,保证消费者随时购药。另外,刷医保卡还能使参保人员的权益得到更好体现。这些都能在很大程度上使消费者更满意,药店营业额也会提高,而该店附近居民持医保卡的还是占了大多数。
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    面对如此劣势,非医保定点药店自然需要另辟蹊径来吸引顾客。该店恰好处在居民区的包围中,于是展开了社区战术。在定期推出优惠活动(如会员日活动)时加大在社区的宣传力度,不但提早在药店门楣上挂活动横幅,还让店员拿着宣传单在上下班时间在附近派发,甚至把活动海报贴到各小区的宣传栏上,吸引附近居民的注意。

    而热情的服务也是社区药店的重要战术之一。社区药店的库存量比较小,不时出现缺货现象。与某些药店冷冰冰地告知“没货”相比,海王星辰淘金北店的店员则活跃得多。他们通常会打电话回总部看能否调货。如果顾客急着要,而附近的店又有货,则会请顾客在店里稍坐片刻,跑到附近的分店拿过来。“虽然有点累,不过这也是职责内的事啦!”一个店员坦言。

    “其实最根本的还得靠专业服务,毕竟是药店嘛。”钟店长掰着手指一一数来,像长期为顾客免费量血压、为老顾客建立用药档案、执业药师在岗服务……

    有力宣传加热情服务加专业支持,于是数年下来,一条名为“友谊”的信任之桥就在药店跟居民间建起来了。(李蕴明)
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    关键词:品种

    B药店为什么要把超市两个转租的场地都租下来呢?当然是有目的,B药店要与A药店进行一场品种的较量。

    B药店在选址时的调查发现,A药店之所以能在几家药店中一店独大,品种丰富是一个非常重要的因素。因此,B药店决定首先在品种数量上超越对手,2000~3000个品种基本满足了日常用药所需。保健品是B药店经营的一个重点,与A药店比起来,B药店多一个保健品货架,除了有品牌产品,更多的还是价格适中的非品牌产品,这些非品牌厂家生产的保健品不但利润可观,且易为工薪阶层所接受。此外,B药店还准备了大量的日常用品,主要是用于促销赠送。

    【经典案例】

    山东淄博中方药店

    中方药店坐落于淄博市中心广场一隅,店面不算大,给人印象深刻的是药店里一大排顶着天花板顶的中药材橱柜,几乎占据了药店南侧的一整面墙,药材种类大概有 1000 多种,差不多是本地最全的。笔者几次抓药,在离该店几百米远的“老百姓大药房”都没配齐的药方,在这里却意外地配齐了,还记得第一次配齐的是百花蛇蛇草、田基黄。中方药店的中药材不仅品种全,而且药材地道、质量好,无论是药材的外观色泽,还是熬出来的药汁实效,都比其他药店的同种药材明显高出一截。因此,明知这里不能“刷卡”,笔者每次买中药材还是来这里。现在“老百姓大药房淄博店”已经关门,中方药店的日子却过得挺好。(逄增志)
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    关键词:专业

    林先生是附近小区的居民,以前常到A药店买药。有一天,林先生到B药店所在的超市购物,买完东西后顺便到B药店想看看治疗咳嗽的药品。几天前,林先生因感冒致喉咙发炎咳嗽,晚上咳得特别厉害,老睡不好觉,白天上班没有精神。

    前两天,林先生抽空去了趟A药店,他刚说自己感冒,店员就向他推荐了一种20多元的药品,还说很多顾客喜欢买这种药。林先生嫌贵,店员马上又向他推荐了另一种感冒药,这回倒便宜,只需几元钱,又说用这种药的人也不少。林先生心里犯嘀咕了:到底哪种药好?两者价格相差这么大,店员荐药难道是为了促销?

    盛情难却,林先生终于买下了店员介绍的后一种感冒药,还听从店员的建议,买下了一种治疗咳嗽的消火片。但林先生服了几次药,咳嗽并没能止住。他抱着试一试的心理来到B药店,一位药师模样的小伙子热情地迎上前来,听说他想买治疗咳嗽的药品,详细了解他的病因后,给林先生推荐了一种药。林先生只服了几次,咳嗽就治好了。
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    两次买药,两种结果,林先生从此成了B药店的忠实顾客,每次买药,他总要找B药店的药师咨询一番。

    【经典案例】

    深圳中联大药房南昌万达分店

    这家药店是设在南昌沃尔玛商场的一家店中店,位于商场3楼。药店的9名员工中有3名执业药师、一名主管药师和一名驻店药师,其他店员也都来自正规医药院校,药房保证营业时间内有两名以上药师在岗为顾客提供专业服务,赢得了消费者的认同。

    一次,一位中年顾客拿着省城某著名医院专家的处方来买药,处方上开出了头孢氨苄和罗红霉素。许药师审核处方后,认为这两种药物配伍相互拮抗,又得知顾客患有扁桃体炎和慢性胃炎,建议只买头孢氨苄,去掉对胃肠道有刺激性的罗红霉素,当时顾客很不理解:一是大医院专家的处方不会有错:二是药店有生意也不做。许药师的耐心解释最终得到了顾客的理解。几天后,顾客专程过来感谢中联大药房和许药师,还领着几位顾客来买药。(胡品福)

    医药经济报2006年 药店周刊第39期, 百拇医药(艾渔)