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编号:11261602
妇产科专科医院组织编制原则(试行)
http://www.100md.com 2006年10月23日 卫生部
     为加强妇产科专科医院建设和科学管理,贯彻预防为主的方针,合理配备人员,实现医疗与保健的密切结合,提高医疗、护理和保健工作质量,以适应当前开展围产保健、优生优育、计划生育工作、保障妇婴健康的需要,根据卫生部(78)卫医字第1689号发布的《综合医院组织编制原则(试行草案)》,结合专科医院的特点,提出《妇产科专科医院组织编制原则》。

    一、基本任务

    妇产科专科医院的基本任务是:以医疗为中心,密切结合妇婴保健工作,搞好扩大预防,并承担一定的保健、科研和培训任务,对下级医疗保健单位进行业务指导。

    二、机构设置

    医院实行院长负责制。按照精简机构提高效能的原则设置机构。一般应设产科、妇科、计划生育科、保健科,有条件的医院设新生儿等科。医疗辅助科室和行政后勤部门,应根据医院的规模和实际需要设置。
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    三百张床位的妇产医院机构设置可参照表1.

    表1:

    --产 科-------产房、婴儿室

    |-妇 科

    |-计划生育科

    |-综合手术科-------麻醉科

    |-新生儿科--------(病理新生儿科)--|-药 械 科 --检验-血库

    | |-中心实验室---|-遗 传

    | |-放 射 科 --病 理

, 百拇医药     院 | |-理 疗 科

    长------| |-供 应 科 ----门诊临床医技各科

    | | |-营 养 室 |---计划生育手术室

    副 | | --超声波检验室 |---急诊室

    院 院 | |---治疗室

    长 长 | --预防保健科 |---急诊室

    办 | |-门 诊------收费室

    公 | |-护 理 部
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    室 --|-医 务 科--|---病案室

    |-人事保卫科 |---统计室

    |-总 务 科 |---图书室--财 务

    三、床位的分配比例

    根据当地人口情况,医疗保健任务大小,技术力量,仪器设备等情况,由卫生行政部门确定。一般产科床位不可少于总床位的50%。

    1.产科床位与婴儿床之比为1∶1

    2.产科床位与分娩床之比为15-20∶1

    (隔离分娩床不在内)

    3.分娩床与待产床之比为1∶2-3
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    四、人员编制

    根据妇产科专科医院的规模、任务和特点,病床与人员之比按1∶1.5-1.7计算。

    婴儿床、分娩床、待产床另增加编制,其计算方法:

    1.婴儿床与医师之比为20∶1

    2.婴儿床与护理人员之比为3∶1

    3.待产床与助产人员之比为2∶1

    4.分娩床与助产人员之比为1∶2

    5.待产床加分娩床与医师之比为3∶1

    各类人员的比例:

    1.行政人员和工勤人员占总编25%-30%
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    卫生技术人员占总编70%-75%

    2.卫生技术人员中

    医师(含中医师)占23%-25%

    护理人员占54%-58%

    医技人员占18%-22%

    3.高级医师的比例:

    主任∶副主任∶主治医师∶医师为1∶2∶4∶8

    4.医技人员中药剂、检验、放射等人员的比例,根据各医院具体情况而定。

    5.妇产医院承担的医药科研和教学任务所需要人员已于总编内另增5%-7%。承担高、中等医学院校教学任务另增编12%-15%。
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    6.担当院外任务,如组织医疗队下农村、下厂矿,下基层、出国医疗等临时医疗任务所抽调脱产人员,按8%-10%配备,已计在总编数内。

    五、工作量及人员配备

    (一)医师和护理人员的工作量(见表2)。

    表2:医师和护理人员工作量---------------------------------------------

    每名门诊|每名住院 | 每名护理人员担当病床数

    | |---------------------------------

    医师每小|医师担当 | |大、小 | 高 危 | 婴 儿 室
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    | |日 班| | |--------------

    时工作量|病 床 数| |夜 班 | 妊 娠 | 正常婴儿 | 病理婴儿------|---- |----|-----|-------|-------|------

    4-5 |10-15 |8-12 | 18-22 | 6-10 | 15-18 | 6-8---------------------------------------------

    (二)临床科室负责人的配备

    1.科主任:20-25床以上的科设正或副科主任,20床以下,但门诊工作量任务多亦可设科主任。
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    2.主治医师:25床以上设主治医师,病床少于25床,而门诊任务较多的科亦可设主治医师。

    3.护士长:各病区及产房、婴儿室、手术室和供应室设护士长。

    (三)护理人员和助产士配备

    1.供应室护理人员与病床之比为1∶25

    2.设有观察床的护理人员与观察床之比为1∶2-3

    3.手术室护理人员与手术台之比为2∶1

    4.门诊计划生育手术人员及辅助人员与手术台之比为2-3∶1

    5.门诊护理人员与门诊医师之比为1∶2

    6.门诊注射、治疗室与平均日门诊量之比为1∶300
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    7.住院处护理人员与病床之比为1-1.2∶100

    8.病房、门诊、产房、婴儿室、住院处、观察室、供应室、注射室、手术室等单位,每5名护理人员(助产士)增加替班1名。

    (四)医技人员的配备

    1.检验人员

    检验师与病床之比为1∶100

    其他检验人员与病床之比为1∶30

    2.血库人员与病床之比为1∶150-200

    3.药剂人员

    药剂师与病床之比为1∶150

    其他药剂人员与病床之比为1∶30
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    中药炮制、制剂人员与病床之比为1∶70

    4.放射人员

    放射医师与病床之比为1∶60-80

    技术人员与机台数之比为1.5∶1

    5.麻醉人员与手术台之比为1-1.5∶1

    6.病理人员与病床之比为1∶80

    7.营养人员与病床之比为1∶150

    8.超声波检测人员与病床之比为1∶60-80

    9.其他医技人员(如理疗、心电图、胎心监护等)根据工作情况配备

    (五)妇幼保健人员
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    开展基层妇幼保健(包括围产保健)、计划生育、宣传、培训、指导的工作人员占卫技人员的10%。

    (六)行政管理和工勤人员的配备

    1.书记、院长:250床以下的医院设2-3人,250床以上的医院设3-5人。

    2.其他行政管理人员的配备,可根据医院科室设置和实际需要确定。

    3.病人厨工:按每人担当25-30床计算。

    4.配餐员:按每人担当40-50床计算。

    5.病房卫生员:按每人担当20-25床计算。

    6.洗衣工:按每人担当20-30床计算。

, 百拇医药     7.其他工勤人员:可根据实际需要,在工勤人员编制内调配。

    (七)医院的附属机构(如托儿所、幼儿园等)应按有关部门的规定标准另计编制。

    附:《妇产科专科医院组织编制原则(试行)》说明

    一、本编制原则基本适用于县以上妇产科专科医院,也可作为妇幼保健院临床部分组织编制的参考。

    二、近年来,提倡1对夫妇生1个孩子,产科工作繁重,初产多、难产多、手术产多,病床周转快;为满足群众优生的要求必须开展围产保健工作,又加大了工作量;妇产科工作人员女同志多、产假多、病事假多。由于妇产科专科医院的这些特点,根据医院规模大小,建筑分布状况,床位与人员之比按1∶1.5-1.7计算配备。

    三、计划生育门诊手术、咨询、技术指导等所需人员已计入总编制内。

    四、妇产科专科医院药剂、放射、理疗等人员比例编制略低于综合医院,若开展围产保健、检验等工作量大,比例可根据情况增加。

    五、专科医院分娩数多,接产、婴儿沐浴和手术器械敷料供应量大,供应室护理人员与床位之比应较综合医院高。

    六、妇产科医院病床数与门诊量之比为1∶2-2.5七、妇产科医院保健科应承担基层保健指导、围产保健、优生咨询、保健门诊和宣传培训等任务。, 百拇医药