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断奶”三搏写华章——成都医学院第一附属医院落实科学发展观纪实
http://www.100md.com 2006年12月30日 《现代护理报》 2006.12.30
     根据国务院、中央军委命令,原解放军第47医院随第三军医大学成都军医学院一起于2004年8月转隶四川省继续独立办学办医。由此,一个全新的医疗单位———成都医学院第一附属医院挂牌。

    面对机遇与挑战并存的考验,该院院长、党委副书记金家贵教授带领班子成员和全院医护人员,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,确立了“质量建院、科技兴院、专家治院、管理强院”的新的建院方针。在短短的两年时间里,该院迎难而上,拼搏进取,一举成为该省一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的三级甲等综合医院,院长金家贵教授被上级评为“2005年全省卫生系统十大最具推动力人物”。

    “断奶”第一搏拓展生存空间

    从部队医院转变为地方医院,虽然没有本质上的区别,但生存方式就好比小孩“断奶”一样,不再象从前那样吃“皇粮”、领军饷,现在要自食其力,自负盈亏。

, http://www.100md.com     面对如此大的转折,医院党委首先转变观念,努力在拓展生存空间上下工夫。思想十分敏锐和有着丰富医疗、管理经验的金家贵院长,及时地提出了“质量建院、科技兴院、专家治院、管理强院”的新的建院方针,并得到了全院上下的赞成和认同。紧接着,医院党委、机关在多方调研和认真论证的基础上,遵循医院建设发展规律,很快制定出了附院的中、长期发展规划。

    科学的管理是摆脱“断奶”的出路之一。于是,医院切实加大管理力度,进一步优化内部环境,在抓好医疗技术、医德医风、服务质量、教学工作等日常管理的同时,还坚持把好钢用在“刀刃”上,逐步加大了人力、财力和物力的投入,加强了对8个学院级专科中心的建设。

    “断奶”第二搏打造实力型医院

    转隶地方、融入社会,更要走“专家路线”,这是医院党委的深切体会,也是他们“断奶”后发起的第二次“冲锋”:全力打造实力型医院。

, 百拇医药     以金家贵院长领衔的医院心脏起搏专科中心,是国内较早建立IUC病房的专科中心之一,也是西南地区较早安置心脏起搏器的医院之一。中心配有完善的国内先进的监护系统、动态心电图、数字剪影系统等先进的医疗设备。特别在单腔、双腔永久性起搏器安置,风心病二尖瓣狭窄球囊扩张术方面,是该省最早开展此类先进医疗技术的中心之一。

    在心血管内科疾病的诊疗上,该院开展了一系列代表国内先进水平的新业务、新技术,因其技术精湛,在西南地区产生了广泛的学术影响,学科水平名列前茅。

    “断奶”第三搏真情回报社会

    党的十六大召开以来,为了确实解决好附近群众看病难、就医难的实际问题,把医院真正建成老百姓自己的医院,该院党委陆续出台了一系列的惠民措施,以实际行动为患者送去“白医天使”的颗颗爱心。

    为了把健康送到乡下,实现患者就医“零障碍”,该院自筹资金,购置了3台空调交通车,于2005年6月,首次开通了青白江、新繁、彭州三条线路的“健康快车”,真正地解决了附近患者就医的交通难题,受到了人民群众的热情赞扬。

    随着该院信息技术的不断发展,无疑为医患之间开辟了一条“绿色的健康通道”。为此,他们根据手机平台的运行情况,在征得患者自愿的前提下,先后已建立了3万多条患者的信息档案。

    科学的管理手段、精湛的医疗水平、人性化的惠民措施,使这所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合医院,逐步展示出了勃勃的生机。

    作者:◆林才特约记者阮鹏, 百拇医药