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激辩第三方物流
http://www.100md.com 2007年3月19日 《中国医药报》 2007.03.19
     当物流体系跟不上企业的发展步伐,第三方物流就“顺理成章”地成为药品零售企业的“无奈”选择。然而,对于第三方物流在业内是否将大有可为的问题,参与讨论的四位嘉宾见仁见智。

    ■第三方物流蓄势待发

    发言人:邓传雄 薛平定

    与第三方物流相比,自己组建物流有着诸多优势,如对商品属性比较了解,配送各环节配合比较默契,商品破损率相对较低、对临时性的补货可以进行灵活处理等等……而且就目前而言,第三方物流,尤其是专业化的医药物流目前尚不成熟,服务理念、营运价格、递送效率与我们的要求还有很大的差距。

    尽管如此,对于那些没有能力构建自身物流体系的企业来说,第三方物流仍然是不错的选择。而且,由于第三方物流专注于物流,今后可能会发展得越来越专业,服务做得越来越好。据此来看,药品零售行业对第三方物流的依赖程度也将越来越大。甚至可以说,随着药品零售行业的发展和医疗卫生体制改革,第三方物流必将兴起。

    ■第三方物流难成大器

    发言人:黄治林 周双才

    首先,随着社会分工越来越细,会有一批优秀的第三方物流公司在一些城市首先出现,但总体规模偏小、行业集中度不高的药品零售连锁企业不会成为第三方物流公司的首选客户;其次,对一些规模较大、发展速度较快,在物流方面暂不具备优势,所在城市的第三方物流又较发达的连锁企业而言,将物流外包而专业卖药,也不失为一种阶段性的考虑。但药品零售竞争饱和、附加值偏低和行业利润微薄的现状,注定了物流外包将不会是长期和主流的选择。另外,药品的有效期长、单位价格比高、用药的季节性、弹性和总量有一定规律可循等特殊属性使得其对物流中仓库和车辆的要求相对偏低,对人员的专业素质的要求则相对偏高。这些因素都预示着第三方物流将不会成为业内的主流。

    而且,即便第三方物流有在业内发展的打算,这条路也很难走。因为随着零售终端与药品生产厂商的联系越来越紧密,第三方物流要么能做得非常大,如九州通之类,要么脚下的路越走越窄。, 百拇医药