当前位置: 首页 > 期刊 > 《实用医技杂志》 > 2006年第24期
编号:11410558
浅谈非权力性影响力在护理管理中的应用
http://www.100md.com 《实用医技杂志》 2006年第24期
护理管理;应用;影响力,,],护理管理;应用;影响力,1不断更新专业知识,提高业务水平,2注重自身修养,严于律己,宽以待人,3建立良好的人际关系,增加个性魅力,4善于发现人才,做到人尽其才
     [关键词] 护理管理;应用;影响力

    长期以来“重医轻护”的错误思想令很多医院将管理的重点放在了对医院或者对医生的管理上,对护士群体的管理则成为一个相对薄弱的环节,缺乏成型的经验和管理体系,这不利于医院的整体发展和医患关系的改善,也不利于护理人员个人素质的提高和业务能力的进步。所以,对护理管理的研究和探讨也是当今医院管理面临的一项重要课题。护理管理就是要运用各种调节、控制、配置等手段最大限度地发挥护士的潜能,根据各位护理人员的能力、资历、性格特征和知识结构来安排所承担的临床任务,使其达到最大效能。护理管理者作为护理管理的领导者要灵活运用管理方法,使被管理的护理群体发挥最大的影响力和凝聚力,提高护理效能和效率。领导者的影响力根据不同来源可以分为权力性影响力和非权力性影响力。领导者的权力牲影响力指领导者在与其他人交往中影响和改变他人心里行为的能力,它来源于组织正式授予的相应职权。领导者运用上级授予的权力强制下属服从,是一种强制性的力量。非权力性领导力则是来自领导者自身素质的内在因素,它没有正式规定,作用是潜移默化的。权力性影响力由是一种强制性的约束力,在这种力的影响下,下属对领导产生的是一种敬畏和服从,但是在有些情况下被领导群体会产生不想服从的心理,但是慑于领导的威力和种种惩罚性措施而不情愿服从。所以,如果管理者离开了领导岗位 ......

您现在查看是摘要页,全文长 5167 字符