近年来，随着青岛市改革开放、社会经济的不断发展，以及城市规模的不断扩大和结构调整，人民群众对医疗保健需求日益提高，青岛市通过实施区域卫生规划，优化卫生资源配置，组建医疗集团，有效地挖掘了卫生资源的潜力，提高了卫生资源的利用效率和质量，促进了卫生事业的发展。本文分析青岛市医疗机构集团化发展的情况，总结了医疗机构集团化的特点以及带来的影响，为今后的医院集团化改革提供一些建议。

     1 青岛市医疗机构集团化发展情况

    1.1 青岛市市内四区医疗机构基本概况青岛市市南、市北、四方、李沧四区200平方公里的区域内就有医疗机构100多家，二级以上公立医疗机构34所,其中三级公立医疗机构7所(其中中医、中西医结合医疗机构各1所)；二级医疗机构27所(其中西医综合医疗机构13所，专科医疗机构12所，中医医疗机构2所)。青岛市卫生局直属医疗机构13所中有12所分布在市内四区，使青岛医疗服务资源相对集中于市内四区，而市内四区的面积和人口只占青岛市的七分之一，各医疗机构服务辐射区域相互交叉、重合，医疗机构低水平重复建设，大型医疗设备重复购置，造成医疗资源的浪费。同时相互之间竞争激烈，部分医院经济效益滑坡亏损，难以维持自身的生存。面对这一情况，青岛市卫生局根据城市发展与人口现状，采取兼并、合并、联合、托管等多种形式，优化医疗资源配置，走医院集团化发展道路，逐步建立设施完善、管理科学、服务一流的融医疗、教学、科研为一体，医疗技术水平较高、功能覆盖全市的现代化医疗集团。

    1.2 当前医疗机构集团化发展概况1999年成立的海慈医疗集团是山东省首家医疗集团，目前包括海慈医院(原青岛市第二人民医院)、青岛市中医医院和黄海疗养院、思达心脏外科医院、内分泌糖尿病医院。目前已发展成为市区中部以中医特色为主的集医疗、教学、科研为一体的中西医结合医疗中心。1999年9月由青岛市妇产医院、青岛市儿童医院、青岛市妇幼保健所共同组建了青岛市妇女儿童医疗保健中心，现已逐步发展成为以妇女儿童保健为特色，集医疗、康复、科研、教学于一体的新型医疗保健机构。青岛市市立医疗集团目前由青岛市市立医院、青岛市人民医院、青岛市建筑材料工业公司职工医院(建材医院)、青岛市建设集团职工医院(建工医院)、青岛市皮肤病防治院、青岛市北九水疗养院等单位及市立医院东院区组成。通过资源的优化调整，适应青岛市政治、经济重心东移的发展，逐步发展为符合青岛市现代化国际大都市建设需求的市属大型综合医疗中心。2002年，市卫生局按照平等互利、资源共享、技术共有、合作开发、相互促进的原则，由青岛市中医医院、青岛中西医结合医院、青岛市人民医院、青岛市黄岛区中医医院、胶南市中医医院、莱西市中医医院、平度市中医医院、青岛市黄岛骨伤医院组建成立了青岛市中医(中西医结合)医疗集团 ......