河北省石家庄市第五医院合理管理促医院发展
本报讯(张燕)河北省石家庄市第五医院管理职工注重“人性化”，在职工思想塑造上，不仅让他们树立“敬业”精神，更要他们有“乐业”的意愿。该院为提升医护专业素质，让每个职工都有外出学习进修的机会，并为他们施展才能搭建平台；医院为提高全院职工的福利待遇，注重倾听职工呼声，满足合理愿望，让他们快乐工作，并把快乐情绪带到服务患者过程。
该院对全院工作尤其财务、卫生材料收支等严格规范化、精细化管理，强调质效和节约意识。定期对医疗、护理、院感、医德医风等进行规范化质量考核，将管理做深、做细、做精、做优，将可能出现的不规范医疗服务行为、医疗差错消灭在萌芽中；医院拓展财务管理内涵，加强成本控制和分析，让“抓管理、抓服务、抓质量”蔚然成风，“讲计划、讲节约、讲效益”深入人心，杜绝了屡禁不止的常明灯、常流水和办公用品、卫生材料浪费现象。
目前，医院的社会、技术和经济效益稳步提高，医院门诊人次递增69%，门诊人次费用年均下降75.5元，医院得到了发展，患者得到了实惠。, 百拇医药
该院对全院工作尤其财务、卫生材料收支等严格规范化、精细化管理，强调质效和节约意识。定期对医疗、护理、院感、医德医风等进行规范化质量考核，将管理做深、做细、做精、做优，将可能出现的不规范医疗服务行为、医疗差错消灭在萌芽中；医院拓展财务管理内涵，加强成本控制和分析，让“抓管理、抓服务、抓质量”蔚然成风，“讲计划、讲节约、讲效益”深入人心，杜绝了屡禁不止的常明灯、常流水和办公用品、卫生材料浪费现象。
目前，医院的社会、技术和经济效益稳步提高，医院门诊人次递增69%，门诊人次费用年均下降75.5元，医院得到了发展，患者得到了实惠。, 百拇医药