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庞辉
医院管理；财务管理；资金；内控；效益,,医院管理；财务管理；资金；内控；效益,1有效利用财政资金，改善医疗环境,2加强资金管理，提高资金的使用效率,3实行成本核算，节能降耗,建立健全内部会计控制制度势在必行,5及时做好预测和财务分析，防范风险
医院财务管理浅析 (pdf)
摘要： 医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作的一部分，又是一项专业性很强的工作。医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平，追求社会效益和经济效益。在市场经济条件下，医院要以优质服务满足广大群众的需要，以降低消耗赢得市场份额，同时建立内控制度，必须加强财务管理。
关键词： 医院管理；财务管理；资金；内控；效益
随着我国医疗卫生系统体制改革的不断深入，医院作为一个经济实体，必须加强医院管理，医院管理离不开财务管理。医院财务管理是医院经济工作的核心，是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、考核、分析等一系列工作，是医院管理的重要组成部分。从一定意义上讲，医院经营质量的好和坏、医院发展得快和慢，与财务工作有着密切的联系。财务管理工作已经逐步渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，并在医院管理中的作用越来越重要。为了保证医院经济健康发展，必须加强医院财务管理。
1 有效利用财政资金，改善医疗环境
1.1 基础设施改造是提高医院竞争力的基础 一个医院良好的环境显示出医院的整体实力和管理水平，医院要不断发展，医疗环境也要不断完善。现代医院对内外环境的要求是医院园林化、病房家庭化、医疗设备高精化、基础设施先进化，医院要进行这一系列的改造以满足人民群众的不同要求。有些医院的医疗环境极差、医疗设备简陋、基础设施陈旧，离现代型医院的要求相差甚远，这些改造靠医院自有资金是不可能实现的，要依靠国家财政资金来解决。医院应尽可能争取财政资金，并通过财务管理有效地利用，才能达到改善环境的目的。
1.2 提高财政资金使用率的透明度 改造实施过程中应严格按照政府采购法的有关规定，不管是建设工程、设备购置还是大型修缮项目，都应遵循公平竞争的原则，实行公开招标，与承包项目单位签订合同及项目实施计划书，财务管理在承包单位完成项目过程中起反映和监督的作用，切实有效地利用财政资金解决医院的实际问题，使有效的财政资金用在刀刃上。近年来，财政资金国库集中支付制度的实施，堵塞了采购中的各种漏洞，加强了党风廉政建设，是实现花钱办事、公开透明的一项新措施，更充分发挥了财政资金的使用效率，加大了财务部门对项目资金支出的计划性、规范性的管理。
2 加强资金管理
摘要： 医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作的一部分，又是一项专业性很强的工作。医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平，追求社会效益和经济效益。在市场经济条件下，医院要以优质服务满足广大群众的需要，以降低消耗赢得市场份额，同时建立内控制度，必须加强财务管理。
关键词： 医院管理；财务管理；资金；内控；效益
随着我国医疗卫生系统体制改革的不断深入，医院作为一个经济实体，必须加强医院管理，医院管理离不开财务管理。医院财务管理是医院经济工作的核心，是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、考核、分析等一系列工作，是医院管理的重要组成部分。从一定意义上讲，医院经营质量的好和坏、医院发展得快和慢，与财务工作有着密切的联系。财务管理工作已经逐步渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，并在医院管理中的作用越来越重要。为了保证医院经济健康发展，必须加强医院财务管理。
1 有效利用财政资金，改善医疗环境
1.1 基础设施改造是提高医院竞争力的基础 一个医院良好的环境显示出医院的整体实力和管理水平，医院要不断发展，医疗环境也要不断完善。现代医院对内外环境的要求是医院园林化、病房家庭化、医疗设备高精化、基础设施先进化，医院要进行这一系列的改造以满足人民群众的不同要求。有些医院的医疗环境极差、医疗设备简陋、基础设施陈旧，离现代型医院的要求相差甚远，这些改造靠医院自有资金是不可能实现的，要依靠国家财政资金来解决。医院应尽可能争取财政资金，并通过财务管理有效地利用，才能达到改善环境的目的。
1.2 提高财政资金使用率的透明度 改造实施过程中应严格按照政府采购法的有关规定，不管是建设工程、设备购置还是大型修缮项目，都应遵循公平竞争的原则，实行公开招标，与承包项目单位签订合同及项目实施计划书，财务管理在承包单位完成项目过程中起反映和监督的作用，切实有效地利用财政资金解决医院的实际问题，使有效的财政资金用在刀刃上。近年来，财政资金国库集中支付制度的实施，堵塞了采购中的各种漏洞，加强了党风廉政建设，是实现花钱办事、公开透明的一项新措施，更充分发挥了财政资金的使用效率，加大了财务部门对项目资金支出的计划性、规范性的管理。
2 加强资金管理