品管圈在提高病历质量中的应用(2)
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参见附件。
SDCA循环就是标准化维持，即“标准化、执行、检查、总结(调整)”模式，包括所有和改进过程相关的流程的更新(标准化)，并使其平衡运行，然后检查过程，以确保其精确性，最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求，SDCA循环—标准化维持的目的，就是标准化和稳定现有的流程。其中S是标准(Standard)，即企业为提高产品质量编制出的各种质量体系文件；D是执行(Do)，即执行质量体系文件；C是检查(Check)，即质量体系的内容审核和各种检查；A是总结(Action)，即通过对质量体系的评审，做出相应处置.不断的SDCA循环将保证质量体系有效运行，以实现预期的质量目标[3-4]。
PDCA与SDCA是企业提升管理水平的两大轮子。PDCA是使企业管理水平不断提升的驱动力，而SDCA则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。
品管圈是全体合作、集思广益，以“PDCA-SDCA”管理循环为基础，带动全体圈员们共同参与、商讨、完成提升某事项品质的计划、实施、效果确认、标准化及检讨与反省全过程，对工作中多发生的问题及课题进行持续性的维持和改善 ......
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