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编号:13337762
浅谈医院人力资源管理中的激励措施
http://www.100md.com 2018年8月15日 《健康大视野》2018年第16期
     【摘 要】

    从当前的社会就医形势来看,我国医院员工面临着各式各样的压力,而某些资源管理机制处于不健全的状态等,会致使员工的心理产生疲劳,进而对管理的绩效和员工的身心健康带来直接的影响。如何通过建立健全激励机制,确保和激励医院员工得到良好发展,是当前相关管理人员值得深思的课题。

    【关键词】 激励机制;人力资源管理;医院;应用

    【中图分类号】R173 【文献标志码】

    B 【文章编号】1005-0019(2018)16-277-01

    医院管理者的职责是做好医院管理工作,而人力资源管理又是医院管理的重要内容,直接体现出管理者的能力,也影响着医院的竞争力。经济学家将人力资源称为第一资源,卫生人力资源是促进社会生产、保证国民健康的重要资源[1]。因此,提高人力资源在卫生事业发展中的作用是医院管理者的重要研究内容。在医院人力资源管理中,应用激励机制可以有效的提高医院的资源管理水平,本文将对激励机制的应用分析如下。

    1 激励措施在医院人力资源管理中的应用价值

    医院在人力资源管理中如能恰当运用激励管理手段,将绩效考评与工作报酬挂钩,就能充分调动员工工作积极性,开发员工智力、能力、创造力资源,增强医院活力,进而促进医院全面发展。

    2 医院人力资源管理中激励机制存在的弊端

    2.1 过于重视物质激励 激励措施中的物质激励能够有效提升医院职工的工作积极性与热情 ......

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