中图分类号：R197.323文献标识码：B文章编号：1005-0515(2011)11-325-02

    什么是执行力？执行力大致分为广义执行力和狭义执行力。广义执行力是指一个团队，一个单位的执行能力，狭义执行力是指一个个体的执行能力。执行力的理念源于企业管理，近年来随着形势的发展，执行的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断被赋予新的内涵，其核心内容是把思想、战略、决策、规划与部署付诸实施的一种能力。加强医院执行力建设，是建设基本现代化医院必须一以贯之的。

    首先，要大力强化每个医务人员的责任意识。

    曾经读过这样一个故事：美国与西班牙战争时期，美国总统麦金莱把一封重要的信托付给一个叫罗文的陆军上尉，让他交给反抗西班牙的军队首领加西亚将军，没有人知道加西亚在哪里，罗文毫不犹豫、没有任何推诿地接受了这项艰险的任务。之后，他独自一人历尽千难万险，在极端艰难的困境下，以绝对的忠诚、高度的责任感和创造奇迹的主动性，把信件交给了加西亚将军。是什么促使罗文上尉能历尽千辛万苦，克服重重困难，不辱使命，完成任务？这就是责任，一个战士的责任，一个信使的责任，一种不讲任何借口的责任心，一种没有任何借口所体现出来的一种完美的执行能力。可见，加强执行力管理不在于管理经验的新老 ......