加强医院统计信息管理的有效渠道探析(2)
2.3 规范数据采集质量,制定可行的统计数据核查体系。有句话叫做，产品质量是企业的生命，而对统计工作而言，统计的生命在于数据的时效性和准确性。要做好这一点，就必须健全制度，统一统计口径。否则，势必导致医院统计数据误差,影响统计分析的结果。首先要做的是怎样的完善内部各项统计制度,比如：健全各种原始登记、台帐和报表制度、规范统计工作制度、统计监督制度、统计周期数据普查制度,所谓制度是工作的标准，它依国家法律和工作实际随时修订，完善了内部统计制度，对提高统计工作规范化、统计分类标准化、数据处理现代化水平就有了考量的标准。接下来要做的是加强对统计工作的监督核查,配以强化临床、医技等业务部门对统计人员的业务指导等手段,施加规范数据采集点的数据质量确保采集数据准确无误的影响，从基础环节做起，以期制定可持续完善的统计数据核查体系服务于医院管理。
2.4 明确统计信息管理的重要作用,健全医院统计工作机构。目前有些医院无单独统计机构设置这一现实，让统计信息管理的重要作用被人为缩水。不可以直接产生经济效益，成了管理层不设置单独统计机构的强势理由。这一做法多少让人担忧，在统计信息管理未得到应有的关注情势下，让这些医院设置专职的人员负责统计工作几乎是一种奢望。这样做的结果很明显会在一定程度上弱化统计工作,影响统计作用的有效发挥。
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如果可以尝试通过设立一个统计机构,对全院各项业务统计工作实行汇总、组织、指导、协调、监督,或可有效地实现统计工作主体明确化、统计职责具体化、统计工作责任化。统计工作是一项不敢走捷径的工作，提高统计人员的专业技能和整体素质非常重要。专业人才、有创新精神的复合型统计人才，或许可以成为统计工作的中坚力量。《统计法》让统计人员有法可依, 职责又潜意识的促使统计人员蕴含工作的能量和潜在动力。勤奋学习和视野开阔服务于拓宽知识面,通过熟悉统计业务,掌握一定知识技能,增强统计服务意识,达到能根据管理需要分析统计资料,调整统计项目,灵活运用统计方法,或可满足不同需要,主动地去发现问题、面对问题、分析问题，最终拿出解决问题的办法，这种发现问题、解决问题的综合能力,促使统计人员主动适应医院发展的需要, 以期医院管理层对统计信息管理予以高度关注，真正做到让统计信息为医院管理服务发挥会重要作用。
3 明确统计信息服务管理的资源价值作用
明确统计信息服务管理的资源价值作用,对医院统计信息管理有着建设性的意义。管理者通过统计信息获得数据资料，在发现问题，分析研究问题，找出解决问题的方法和途径这一循环层次思维模式下，让统计信息在医院实施量化管理中的数据资源达到价值最大化。数据资源价值，在于统计信息时效、准确和全面的集合，具有准确性的统计信息，显然具有了资源价值属性。医院统计信息的资源价值属性、动态变化指标和可追溯性的历史统计数据，医院质量管理指标和计划，监控方案等管理程序实施有效控制的全过程，综合反映在医院管理活动中。
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4 结论
现代医疗体制改革面临新时期持续发展的挑战,医院统计信息管理也将面临发展中出现的新问题的考量,这一必然的挑战与考量的过程，集合一个简单的工作要求，这就是要求我们要充分关注统计工作的重要性，拓宽统计信息管理的有效渠道。不断开拓创新或可将统计工作与医院现代化管理密切联系起来，拓宽一条适用性极强的统计信息管理之路。顺着这条路走下去，或可实现统计信息规范化和标准化，与此同时，再施加资源共享影响,以期提高统计数据质量和统计工作的效率。通过统计信息在医院可持续发展中提供的准确、及时而全面的数据依据，为医院的管理发挥出统计信息应有的资源价值作用，为医院的现代化管理、为社会稳步发展提供可靠保证。
参考文献
[1] 毛红.浅谈如何做好新时期医院统计工作 中国卫生统计,2009年 第03期.
[2] 何程辉.医院统计工作存在的问题与应对措施 中国病案, 2009年 第03期.
[3]杨景倩.浅谈卫生统计工作在现代医院管理中的职能 中国经贸 2009年第6期.
[4]赵雯.搞好医院统计要处理好八个关系.解放军医院管理杂志1999年03期., 百拇医药(李志娟 曹新梅)
2.4 明确统计信息管理的重要作用,健全医院统计工作机构。目前有些医院无单独统计机构设置这一现实，让统计信息管理的重要作用被人为缩水。不可以直接产生经济效益，成了管理层不设置单独统计机构的强势理由。这一做法多少让人担忧，在统计信息管理未得到应有的关注情势下，让这些医院设置专职的人员负责统计工作几乎是一种奢望。这样做的结果很明显会在一定程度上弱化统计工作,影响统计作用的有效发挥。
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如果可以尝试通过设立一个统计机构,对全院各项业务统计工作实行汇总、组织、指导、协调、监督,或可有效地实现统计工作主体明确化、统计职责具体化、统计工作责任化。统计工作是一项不敢走捷径的工作，提高统计人员的专业技能和整体素质非常重要。专业人才、有创新精神的复合型统计人才，或许可以成为统计工作的中坚力量。《统计法》让统计人员有法可依, 职责又潜意识的促使统计人员蕴含工作的能量和潜在动力。勤奋学习和视野开阔服务于拓宽知识面,通过熟悉统计业务,掌握一定知识技能,增强统计服务意识,达到能根据管理需要分析统计资料,调整统计项目,灵活运用统计方法,或可满足不同需要,主动地去发现问题、面对问题、分析问题，最终拿出解决问题的办法，这种发现问题、解决问题的综合能力,促使统计人员主动适应医院发展的需要, 以期医院管理层对统计信息管理予以高度关注，真正做到让统计信息为医院管理服务发挥会重要作用。
3 明确统计信息服务管理的资源价值作用
明确统计信息服务管理的资源价值作用,对医院统计信息管理有着建设性的意义。管理者通过统计信息获得数据资料，在发现问题，分析研究问题，找出解决问题的方法和途径这一循环层次思维模式下，让统计信息在医院实施量化管理中的数据资源达到价值最大化。数据资源价值，在于统计信息时效、准确和全面的集合，具有准确性的统计信息，显然具有了资源价值属性。医院统计信息的资源价值属性、动态变化指标和可追溯性的历史统计数据，医院质量管理指标和计划，监控方案等管理程序实施有效控制的全过程，综合反映在医院管理活动中。
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4 结论
现代医疗体制改革面临新时期持续发展的挑战,医院统计信息管理也将面临发展中出现的新问题的考量,这一必然的挑战与考量的过程，集合一个简单的工作要求，这就是要求我们要充分关注统计工作的重要性，拓宽统计信息管理的有效渠道。不断开拓创新或可将统计工作与医院现代化管理密切联系起来，拓宽一条适用性极强的统计信息管理之路。顺着这条路走下去，或可实现统计信息规范化和标准化，与此同时，再施加资源共享影响,以期提高统计数据质量和统计工作的效率。通过统计信息在医院可持续发展中提供的准确、及时而全面的数据依据，为医院的管理发挥出统计信息应有的资源价值作用，为医院的现代化管理、为社会稳步发展提供可靠保证。
参考文献
[1] 毛红.浅谈如何做好新时期医院统计工作 中国卫生统计,2009年 第03期.
[2] 何程辉.医院统计工作存在的问题与应对措施 中国病案, 2009年 第03期.
[3]杨景倩.浅谈卫生统计工作在现代医院管理中的职能 中国经贸 2009年第6期.
[4]赵雯.搞好医院统计要处理好八个关系.解放军医院管理杂志1999年03期., 百拇医药(李志娟 曹新梅)