【摘要】该文从发展理念、技术结构、人才建设、管理机制四个方面介绍了特勤疗养院转变发展方式,提升发展品质的主要做法和成效,为特勤疗养院的创新发展提供了借鉴与参考。

    【关键词】特勤;疗养;发展

    随着特勤疗养院作为特勤人员健康保障基地的作用和地位日益突出,特勤疗养院发展战略不够明确、发展不够平衡、后劲不足等问题日益明显,在一定程度上影响了进一步发展的信心。我们通过在实践中不断创新,着眼在新的起点上实现新一轮跃升的总体目标,从更新发展理念入手,转变发展方式,提升发展品质,下大力实施特勤疗养技术、人才和管理结构优化,初步形成了发展战略清晰、技术特色鲜明、运行管理规范、质量效益明显的全面协调可持续发展格局。

    1更新发展理念

    转变发展方式首先要创新发展理念。在近年来建设发展的基础上,我们深刻理解科学发展观内涵,下大力培育三种发展理念。

    1.1培育快速发展的理念通过分析当前健康需求的增长,正确认识机遇大于挑战的形势。在此基础上,明确提出了“在新的起点上实现新一轮跃升”的二次创业理念,坚定发展信心,统一加快发展的共识,不发展不行,小富即安也不行,发展太慢更不行,必须大干才能大发展,营造全体人员同心谋发展的良好氛围。

    1.2培育规模发展的理念没有规模就没有效益。着力引导大家正确理解目前有保障需求、有市场空间,但保障能力跟不上的发展现状。共同达成必须扩大床位规模、设备规模、体检场所规模、技术队伍建设规模、学科群建设规模,坚持走规模发展之路的共识。

    1.3培育优势发展的理念优势即特色,就是人无我有,人有我强。疗区的优势在于为飞行人员提供疗养保障的技术和能力。为此,我们确立了“打造全国一流体质评估促进基地”的战略定位,制定了“集中优势、发展强项、点面结合、整体推进”的战略思路,明确了重点发展“飞行员疗养、医学心理、航空生理、健康管理”等优势学科群的竞争策略,提出了“提供卓越健康服务,传送优秀健康文化”的服务理念,以清晰实用的发展战略扎实打牢生存基础和发展方向 ......