合当地标准和要求，有利于进一步开拓市场，扩大销量。

    3.1.4 跨国战略联盟的构建要求中药企业必先具备核心竞争力

    中药企业在跨国投资初期，往往会面临对市场环境不熟悉、渠道不健全、风险大等问题，与国外企业组建跨国战略联盟可帮助企业很好地解决这些问题。但与国外企业结盟的先决条件及“资本”是企业的核心竞争力。我国拥有丰富的药材资源、大量的方剂资料和宝贵的用药经验，这是其他国家无法相比的。国内企业应充分利用这一得天独厚的优势，构建自身核心竞争力。对于核心竞争力缺乏的企业，可以先考虑在国内组建战略联盟，与国内相关企业、科研院所加强合作，共同提升核心竞争力。

    3.2 因地制宜——根据不同的目标市场，选择有效的跨国经营途径

    3.2.1 传统市场：对东南亚市场进行投资，加强与日、韩的合作

    亚洲一直是我国中药企业跨国经营的主要目标市场，它既可以作为企业跨出国门、走向世界的第一站，也可以成为企业向更高层次市场迈进的奠基石。由于中药需求旺盛，国内从事出口的中药企业对该市场比较熟悉 ......