提高职业经理人素质的构想和举措
职业经理人是现代企业制度两权分离在运行中产生的委托代理关系,他们的出现是基于他们代理经营所获得的收益大于企业所有者自己亲自经营所获得的收益。职业经理人是企业管理高度专业化的结果,也是企业管理成熟的标志。一个国家能否培育或吸引世界优秀经理人，取决于这个国家能否为各类人才提供良好的成长和事业发展的环境。西方企业的发展使职业经理人已成为日益注目的群体,他们创造了一个又一个经济奇迹。在我国,随着改革的不断深入,职业经理人也必将伴随国民经济的发展而被社会逐步接受。中国出现职业经理人的历史不过10年左右，除了IT业内一些很成熟的外企和为数极少的民营企业外，大多数公司管理层的职业化程度不高，职业经理人短缺已成为制约我国经济不断发展的一大障碍，成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的“瓶颈”。中国企业目前正在酝酿一场变革，其最明显的标志就是职业经理人市场在中国已经初露端倪。企业高薪聘请职业化的经理人从事经营管理活动将呈燎原之势。在市场竞争中，作为竞争主体的企业应由职业化的经理人来从事企业的经营管理，只有这样，才能实现所有权和经营权的分离。职业经理人究竟应该具备什么样的基本素质，如何尽快在中国建立起一支优秀的职业经理人队伍，是每一个关注企业发展的有识之士都在思考的问题。
职业经理人是知识经济时代创造财富的宝贵人力资源，且在一定程度上升到了人力资本的位置上，是与企业的资本所有者在地位上对等的治理所有者，因而善待职业经理人的智力资本已成为时代的必然，任何企业都无法回避，所以必须摆正与经理人的平等关系，用远景和文化把职业经理人融入企业。企业不仅是股东的企业，更是员工的企业、社会的企业。企业要壮大，要始终有这种意识——社会化是企业走向长盛不衰的必然。企业赋予职业经理人与企业利益均等的权利与义务，职业经理人才能真正融入企业，企业才可能和职业经理人具有协调一致的价值观。企业吸引职业经理人最重要的条件就是有足够的、合适的发展空间，具体表现在企业对于自身发展前途的长远规划和相应的企业文化上 ......
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