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编号:13113841
当前医药供应链完善的实践与思考(2)
http://www.100md.com 2017年6月15日 《上海医药》2017年第17期
     3.2 医药企业供应链合作考察原则

    医院供应链合作有着一定的特殊性,它的前提是一定要满足药品流通行业的特殊性。要建立专业药品运输能力,为有需要的公司提供常温或者控温的运输,还可以进行专业的包装或者全程监控等定制化服务[6]。

    在解决“两票制”依托医药供应链完成最后一公里的配送的过程中,可以采取医院采购的订单电子化,改变原有的医院人员使用电话、传真、邮件等方式向医药流通企业采购要货的模式。通过协同服务平台,把医院信息系统(hospital information system, HIS)编制出来的采购计划传输给各流通企业,从而减少了人员沟通、确认等工作,提高工作效率。在医院的药品进入药库验收时,通过掌上电脑(personal digital assistant, PDA)终端的应用,提高药库信息化水平。验收人员使用PDA手持扫描条形码,获取药箱内的信息。供应链平台与验收的药品数量同步产生,传入到医院系统,完成最后一公里的配送。

    3.3 医药供应链企业的利益分配问题

    一般情况下,医疗医药领域和其他的行业有着明显的不同,它们的区别在于政府管制的环节,政府在深化药品流通体制改革的环节里,对于医疗药品供应链的价格管制是政府对此行业主要的管制内容[ 7 ] ......
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