当前位置: 首页 > 期刊 > 《医学信息》 > 2009年第11期
编号:12050515
医院成本核算管理的思考
http://www.100md.com 2009年11月1日 《医学信息·下旬刊》 2009年第11期
     [摘要]实行成本核算是由医院性质所决定的,是医院适应医疗市场竞争的客观需求。成本核算对医院管理与发展的作用,一是为管理决策提供依据,二是管理控制的有效杠杆,三是精确调度的辅助手段。做好医院成本核算要树立成本意识,增强成本管理紧迫感。要抓好成本管理的基础工作,合理确定成本中心,搞好成本计划,分析与考核,处理好成本核算与改革、社会效益、发展与稳定的关系。

    [关键词]成本核算;医院管理;思考

    [中图分类号]R197.323

    [文献标识码]B

    [文章编号]1006-1959(2009)11-0029-01

    在市场经济条件下,面对卫生事业的改革政策,面对市场竞争的挑战和机遇,医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键,是医院管理者面临的重要任务和研究课题。医院实行成本核算,是当前医疗市场竞争的要求,是价值规律的要求,也是深化医院改革,加强医院内涵建设的需要。笔者结合工作实际,就医院成本核算管理进行了思考和认识。

    1 实行成本核算是当前医院发展的必然要求

    1.1 实行成本核算是由医院的性质所决定的:医院作为独立的经济实体具有企业性质。国家把医疗卫生事业界定为实行一定福利政策的公益事业。然而,医院作为实行福利政策的执行者,要保证政府福利政策的实施,在目前社会主义市场经济体制不成熟,医疗补偿机制不健全的情况下,实际上是在夹缝中生存 ......

您现在查看是摘要页,全文长 5385 字符