科研院所外事管理工作的创新发展(1)
【摘要】在当前世界经济一体化及我国政府积极鼓励深入开展国际交流与合作的新形势下,创新外事管理工作是科研院所实现跨跃式发展的关键。本文围绕外事管理工作的主要内涵和要求,从“请进来、走出去”方面及专业化角度提出了对外事管理工作创新的具体要求,并结合实际工作经验,探讨了外事管理工作创新在科研院所发展中的重要意义。
【关键词】科研院所;外事管理;创新
doi:10.3969/j.issn.1006-1959.2010.08.232文章编号:1006-1959(2010)-08-2203-02
外事管理工作是科研院所工作的重要组成部分,其工作成效的好坏,直接影响着科研院所的形象、声誉和国际地位。创新是科研院所实现跨跃式发展的关键。面对当今全球经济一体化、各种资源在全球范围内不断流动的新形势,面对我国政府现行法规政策积极鼓励并要求开展多种形式的国际交流与合作以提高自主创新能力的新任务,外事管理工作也需要考虑创新。本文围绕外事管理工作的主要内涵,从“请进来、走出去”方面及专业化角度提出了对外事管理工作创新的具体要求,并结合中国医学科学院医学生物学研究所(以下简称研究所)的发展和实践工作经验,探讨了外事管理工作创新在科研院所发展中的重要意义。对于新形势、新任务下更好地开展科研院所的外事工作,提高工作成效,提升国际形象和地位[1],增强核心竞争力,实现跨跃式发展具有一定的现实意义。
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1.外事管理工作创新在科研院所发展中的重要意义
科研院所的外事管理工作是其对外交往的窗口和国际合作与交流的枢纽,在其创新发展中发挥着十分重要的作用。在全球经济一体化,技术、智力和资本等世界资源在全球范围内不断流动的国际大环境下,科研院所应该创新工作、创新管理以适应这一新形势的变化,在更大范围、更广领域和更深程度上开展国际间的交流与合作,参与国际经济技术的合作和竞争,突破传统产业发展中的关键技术瓶颈束缚,进一步拓宽发展空间,大力发展高新技术产业,提高创新能力和核心竞争力。这种新形势带给外事工作人员的,既是机遇,更是挑战。作为处于对外合作与交流第一线的外事工作人员来说,能否在这种新形势下的外事交流和国际合作工作中抓住机遇,迎接挑战,直接决定了外事工作的实际成效。发展的关键是创新。外事管理工作也需要不断发展和创新。只有紧紧围绕科研院所的经济发展这一根本目标,坚持“走出去、请进来”的发展战略,树立与时俱进的管理理念[2],解放思想,更新观念,敢于进取,才能使外事管理工作永葆青春和活力,才能在具体实践中以创新的视角来审时度势,以创新的思路来开展工作,以创新的方法来实践操作,不断提升外事管理工作的水平和层次,拓宽外事管理工作的渠道,以此提高科研院所的知名度和影响力,提升科研院所的学术水平和国际地位,从而更高更好地服务服从于促进经济发展这一中心任务[3],实现科研院所的创新性发展。
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2.外事管理工作创新在科研院所发展中的要求
外事管理工作要实现创新性发展,必须密切关注国际形势、国际环境的变化及相关领域的发展动态,及时跟踪国内相关政策和措施的调整,结合本所的实际情况和发展战略,重点从以下几个方面考虑开展工作。
2.1加强学习,了解国内国际动态;深入基层,调查了解群众需求,确定外事工作目标[4]。外事管理工作中应注重学习,及时了解国家最新的外事动态,掌握有关的外事政策和规定并在日常工作中严格管理、严格把关。根据科研院所的发展目标和方向,深入各个基层科室,调查了解外事工作中存在的问题、科研生产人员对外事工作的需求,不断调整改进自己的工作,并且有针对性地制定相应工作方案,有计划性地开展国际交流与合作,求真务实,积极做好牵线搭桥工作,充实和发展外事管理工作的内涵。同时,加强对外事工作的管理,使所有与“走出去、请进来”相关的外事工作规范化、制度化和程序化,为科研院所的发展提供全方位的外事服务。研究所在多年的外事工作实践中,始终认真地贯彻执行做好服务的工作原则,要求外事工作人员注重学习,及时掌握国家有关的外事政策和基础医学研究、生物制品研制开发等相关领域的发展动态,并根据研究所的发展战略调整工作重心,根据生产科研人员的需求提供服务和帮助,逐步形成了外事部门牵头,其它部门积极配合,共同开展国际合作与交流,并借助或利用国外先进的技术和管理来促进研究所科研、生产等各项工作发展的新局面。在具体实践中,逐步建立健全了一整套完善的制度管理体系,明确服务工作的具体要求和内容,提高了工作效率和办事效果。
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2.2创新工作思路,寻求更多的合作交流机会。外事管理工作中应树立科学发展观的理念[5],冲破老经验、老办法的束缚,大胆创新,勇于实践,在外事工作中主动思考,创造新思路、新经验。工作中应注重加强与政府及科技合作管理部门的联系、交流与沟通,及时掌握政府在对外科技交流及合作工作中的政策导向及任务要求,结合科研院所自身的发展目标和重点工作,寻求各种可能机会,发挥纽带作用,内外沟通,促成合作,并在合作中不断加大交往力度,加深彼此间的了解,以期进一步扩大合作领域,拓展合作渠道,逐步形成一种良性互动、互利双赢的工作局面。对于研究所来说,外事工作中应加强与国家卫生部、科技部、中国医学科学院及云南省科技厅等部门国际合作处的联系与交流,紧紧围绕国家“十一五”期间对重大传染性疾病的预防控制目标,及时了解国家的最新政策及任务动态要求并反馈给相关的科研、生产人员,共同发挥各自优势,实施项目-基地-人才相结合战略,整合研究所在国家各大科技计划中的国际合作资源,利用研究所在新型疫苗研发等方面的各种优势资源,以及国际科技合作计划、国际科技合作基地、联合实验室等项目形式和其它各种合作机会,引进先进的技术和设备,解决科研生产及新型疫苗研制开发中的关键技术问题,并通过开办各种形式的技术讲座和人员培训,大力开展多渠道、多层次及高水平的交流与合作,提高自主创新能力,提升核心竞争力。
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2.3创新工作视角,有计划、有步骤地全方位推出自己。在更多考虑寻求“请进来”合作机会的同时,应转变思维方式,创新工作视角,发挥自己优势,全方位地推出自己。科研院所的外事管理部门应尽可能多地利用与外国政府、国际组织、各种国际性基金、相同领域大学、研究机构及公司等的关系平台,派出由管理人员和技术专家组成的考察学习及交流团组,参加由这些平台机构组织举办的各种展会及学术会议、交流会、研讨会等,利用展板、宣传册子、大会报告及会议墙报、项目需求等形式,多渠道、全方位地宣传展示自己在基础研究、产品开发及产业化生产等方面的优势资源和产品特色,有计划、有步骤地推出自己;并不断开发国际合作资源,创新工作视野,使自己融入到国际合作的潮流中去,扩大自身影响力和知名度,促进产学研一体化的跨跃式发展。研究所是一个集医学基础科研与生物制品生产销售为一体、具有悠久历史的综合性研究所,这一性质和特点决定了外事管理工作的另一个重点便是如何在国际科技合作的大舞台上更好地宣传包装自己,展示自己的优势特色,尤其是争取将自己的产品打入国际市场,提高品牌知名度。一方面,研究所要积极创造国际合作的条件和机会,寻求在新型疫苗开发方面的合作,尤其是寻求引进国际先进技术,解决新型疫苗开发中的关键瓶颈问题,加快产业化发展速度,提升产品品质和技术含量;另一方面,要根据国际市场的变化和需求,利用现有产品的特色和价格优势,趋利避害,考虑将产品出口到东南亚、非洲等发展中国家,为研究所的可持续发展创造更多的经济效益。, 百拇医药
【关键词】科研院所;外事管理;创新
doi:10.3969/j.issn.1006-1959.2010.08.232文章编号:1006-1959(2010)-08-2203-02
外事管理工作是科研院所工作的重要组成部分,其工作成效的好坏,直接影响着科研院所的形象、声誉和国际地位。创新是科研院所实现跨跃式发展的关键。面对当今全球经济一体化、各种资源在全球范围内不断流动的新形势,面对我国政府现行法规政策积极鼓励并要求开展多种形式的国际交流与合作以提高自主创新能力的新任务,外事管理工作也需要考虑创新。本文围绕外事管理工作的主要内涵,从“请进来、走出去”方面及专业化角度提出了对外事管理工作创新的具体要求,并结合中国医学科学院医学生物学研究所(以下简称研究所)的发展和实践工作经验,探讨了外事管理工作创新在科研院所发展中的重要意义。对于新形势、新任务下更好地开展科研院所的外事工作,提高工作成效,提升国际形象和地位[1],增强核心竞争力,实现跨跃式发展具有一定的现实意义。
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1.外事管理工作创新在科研院所发展中的重要意义
科研院所的外事管理工作是其对外交往的窗口和国际合作与交流的枢纽,在其创新发展中发挥着十分重要的作用。在全球经济一体化,技术、智力和资本等世界资源在全球范围内不断流动的国际大环境下,科研院所应该创新工作、创新管理以适应这一新形势的变化,在更大范围、更广领域和更深程度上开展国际间的交流与合作,参与国际经济技术的合作和竞争,突破传统产业发展中的关键技术瓶颈束缚,进一步拓宽发展空间,大力发展高新技术产业,提高创新能力和核心竞争力。这种新形势带给外事工作人员的,既是机遇,更是挑战。作为处于对外合作与交流第一线的外事工作人员来说,能否在这种新形势下的外事交流和国际合作工作中抓住机遇,迎接挑战,直接决定了外事工作的实际成效。发展的关键是创新。外事管理工作也需要不断发展和创新。只有紧紧围绕科研院所的经济发展这一根本目标,坚持“走出去、请进来”的发展战略,树立与时俱进的管理理念[2],解放思想,更新观念,敢于进取,才能使外事管理工作永葆青春和活力,才能在具体实践中以创新的视角来审时度势,以创新的思路来开展工作,以创新的方法来实践操作,不断提升外事管理工作的水平和层次,拓宽外事管理工作的渠道,以此提高科研院所的知名度和影响力,提升科研院所的学术水平和国际地位,从而更高更好地服务服从于促进经济发展这一中心任务[3],实现科研院所的创新性发展。
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2.外事管理工作创新在科研院所发展中的要求
外事管理工作要实现创新性发展,必须密切关注国际形势、国际环境的变化及相关领域的发展动态,及时跟踪国内相关政策和措施的调整,结合本所的实际情况和发展战略,重点从以下几个方面考虑开展工作。
2.1加强学习,了解国内国际动态;深入基层,调查了解群众需求,确定外事工作目标[4]。外事管理工作中应注重学习,及时了解国家最新的外事动态,掌握有关的外事政策和规定并在日常工作中严格管理、严格把关。根据科研院所的发展目标和方向,深入各个基层科室,调查了解外事工作中存在的问题、科研生产人员对外事工作的需求,不断调整改进自己的工作,并且有针对性地制定相应工作方案,有计划性地开展国际交流与合作,求真务实,积极做好牵线搭桥工作,充实和发展外事管理工作的内涵。同时,加强对外事工作的管理,使所有与“走出去、请进来”相关的外事工作规范化、制度化和程序化,为科研院所的发展提供全方位的外事服务。研究所在多年的外事工作实践中,始终认真地贯彻执行做好服务的工作原则,要求外事工作人员注重学习,及时掌握国家有关的外事政策和基础医学研究、生物制品研制开发等相关领域的发展动态,并根据研究所的发展战略调整工作重心,根据生产科研人员的需求提供服务和帮助,逐步形成了外事部门牵头,其它部门积极配合,共同开展国际合作与交流,并借助或利用国外先进的技术和管理来促进研究所科研、生产等各项工作发展的新局面。在具体实践中,逐步建立健全了一整套完善的制度管理体系,明确服务工作的具体要求和内容,提高了工作效率和办事效果。
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2.2创新工作思路,寻求更多的合作交流机会。外事管理工作中应树立科学发展观的理念[5],冲破老经验、老办法的束缚,大胆创新,勇于实践,在外事工作中主动思考,创造新思路、新经验。工作中应注重加强与政府及科技合作管理部门的联系、交流与沟通,及时掌握政府在对外科技交流及合作工作中的政策导向及任务要求,结合科研院所自身的发展目标和重点工作,寻求各种可能机会,发挥纽带作用,内外沟通,促成合作,并在合作中不断加大交往力度,加深彼此间的了解,以期进一步扩大合作领域,拓展合作渠道,逐步形成一种良性互动、互利双赢的工作局面。对于研究所来说,外事工作中应加强与国家卫生部、科技部、中国医学科学院及云南省科技厅等部门国际合作处的联系与交流,紧紧围绕国家“十一五”期间对重大传染性疾病的预防控制目标,及时了解国家的最新政策及任务动态要求并反馈给相关的科研、生产人员,共同发挥各自优势,实施项目-基地-人才相结合战略,整合研究所在国家各大科技计划中的国际合作资源,利用研究所在新型疫苗研发等方面的各种优势资源,以及国际科技合作计划、国际科技合作基地、联合实验室等项目形式和其它各种合作机会,引进先进的技术和设备,解决科研生产及新型疫苗研制开发中的关键技术问题,并通过开办各种形式的技术讲座和人员培训,大力开展多渠道、多层次及高水平的交流与合作,提高自主创新能力,提升核心竞争力。
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2.3创新工作视角,有计划、有步骤地全方位推出自己。在更多考虑寻求“请进来”合作机会的同时,应转变思维方式,创新工作视角,发挥自己优势,全方位地推出自己。科研院所的外事管理部门应尽可能多地利用与外国政府、国际组织、各种国际性基金、相同领域大学、研究机构及公司等的关系平台,派出由管理人员和技术专家组成的考察学习及交流团组,参加由这些平台机构组织举办的各种展会及学术会议、交流会、研讨会等,利用展板、宣传册子、大会报告及会议墙报、项目需求等形式,多渠道、全方位地宣传展示自己在基础研究、产品开发及产业化生产等方面的优势资源和产品特色,有计划、有步骤地推出自己;并不断开发国际合作资源,创新工作视野,使自己融入到国际合作的潮流中去,扩大自身影响力和知名度,促进产学研一体化的跨跃式发展。研究所是一个集医学基础科研与生物制品生产销售为一体、具有悠久历史的综合性研究所,这一性质和特点决定了外事管理工作的另一个重点便是如何在国际科技合作的大舞台上更好地宣传包装自己,展示自己的优势特色,尤其是争取将自己的产品打入国际市场,提高品牌知名度。一方面,研究所要积极创造国际合作的条件和机会,寻求在新型疫苗开发方面的合作,尤其是寻求引进国际先进技术,解决新型疫苗开发中的关键瓶颈问题,加快产业化发展速度,提升产品品质和技术含量;另一方面,要根据国际市场的变化和需求,利用现有产品的特色和价格优势,趋利避害,考虑将产品出口到东南亚、非洲等发展中国家,为研究所的可持续发展创造更多的经济效益。, 百拇医药