3.1 根据广西的经济现状，对于管理者职业化建设，走医院内部培养之路，是现行条件下一种行之有效的途径。同时，医院职业管理人员的培养可以形式多样、多头并进。一方面，可以适量引进一部分管理专业人才，通过一定的医疗知识的培训，使其迅速成长起来。另一方面，可以从医疗专业技术人员中选拔一批有志从事医院职业管理的人员，把他们送出去接受管理知识的系统学习。同时，还可以在院内举办医疗业务管理和非医疗业务经营性管理培训班，提高医院各级管理人员的管理水平。

    3.2 根据医院的业务情况制定相应的薪酬制度和考核制度，加强医院管理队伍职业化道德建设 ......