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编号:11066342
民营制药企业国际经营策略(1)
http://www.100md.com 2006年4月1日 《医药世界》 2006年第4期
     为了更好地鼓励我国企业“走出去”实施国际化经营,2004年7月底国家商务部和外交部联合发布了首批《对外投资国别产业导向目录》,该目录涉及了亚洲、欧洲、非洲、美洲、大洋洲的67个国家和地区,产业主要包括制造业、服务业、农林牧渔业、采矿业等。

    我国制药企业实施对外投资的市场很大,前景喜人。在众多大型、甚至是超大型医药企业开始进行国际化经营的大潮中,我们不可忽视那些规模相对较小的民营制药企业的国际化经营,因为他们的发展也至关重要,他们正在成为我国医药对外贸易和投资中的重要一员。

    20世纪70年代末80年代初,随着“承包”的兴起,民营资本开始渗透制药行业,为我国制药业的发展和壮大做出了很多的贡献。目前,像天津天士力、复星实业、贵州神奇集团、深圳海王集团等一些优秀民营制药企业正以其出色的单品种营销能力与费用控制能力打造出强大的盈利能力,成为行业的翘楚,成为医药行业异军突起的“新生代”。2003年我国民营制药企业的利润增幅达到了30%,比国有制药企业的理论增幅高出近一倍。而且未来的两三年内我国民营制药企业还将保持一个较快速度的增长。

    我国民营制药企业是在国内市场处于卖方市场、行业存在大量供给短缺的状况下发展起来的,当时民营企业有充足的成长空间。但是随着经济不断地发展,1997年国内宏观经济形势完成了从供给短缺到相对过剩的历史性转变,过剩经济的特征日益明显,不少行业甚至出现了结构性的生产能力过剩,就在国内市场竞争越来越激烈时,跨国制药公司也纷纷进入中国市场,中国的医药市场已经变成一个国际竞争的舞台 ......
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