浅析医院财务管理
文章编号:1009-5519(2008)17-2680-02 中图分类号:R19 文献标识码:B做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院经济效益和社会效益,增强医院的凝聚力、向心力和生命力具有十分重要的意义。
1 加强资金管理,提高资金使用效益
1.1 全面集中管理,统筹兼顾,合理安排资金。首先我们要更新观念,拓宽筹资渠道。同时必须充分考虑医院的实际情况、资金状况,对大型设备和重点建设项目,在资金安排上要给予优先,对不合理的支出要进行调整,以实现医疗资源科学合理配置。
1.2 建立健全资金管理机制,提高资金使用效益。医院应根据自身的具体情况,制定相应的规章制度、考核办法,建立各岗位的目标责任制,明确奖惩。做到事前有预算、事中有控制、事后有考核。
1.3 严格的审批制度是医院提高资金使用效率的重要举措。医院要努力提高资金的使用效益,使资金运用能产生最佳的效果,就必须严格执行国家规定的财务制度、开支标准及开支范围。确保医院财务活动有法可依、有章可循。
1.4 保证资金的循环供给是加强资金管理的关键 ......
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