5)设备备件管理。

    三、设备的计划预修管理

    1. 目的及意义

    对在使用的生产设备根据其技术劣化规律，通过资料分析和计算，确定其修理间隔期。以修理间隔期为依据，编制设备的修理计划。设备的计划预修是设备管理中的乙个重要环节，是恢复和提高设备额定功能与可靠性，从而保证设备和系统生产能力的重要手段。实现计划预修的目的，是在设备发生故障之前，就对设备进行不同类别的修理，由于预先编制了修理计划，就可密切配合生产计划来进行修理工作。

    2.依据

    修理计划的编制，要注意它的准确性，因此在编制计划之前，一定要做到积累足够的、可靠的、符合设备技术状态和符合生产实际情况的资料、信息和数据，把它作为编制修理计划的重要参考依据，才能保证它修理计划的准确性与实现的可能性。

    企业编制修理计划的依据有：

    1)设备技术状况的普查鉴定；

    2)设备的状态监测报告及结果分析；

    3)加工精度和产品质量对设备提出的要求；

    4)根据故障停机率的考核数据 ......