中图分类号：R197.32 文献标识码： A 文章编号： 1672-3783(2009)-04-0104-02

    【关键词】医院管理；职业化院长

    医院管理模式在飞速发展,引领这些发展变化的是医院的领导者。优秀的医院管理者应该具备卓越的领导力，具有良好的政治素质和能力素质，系统掌握多学科专业知识和技能,熟悉医院工作的全部流程，有极强的市场开拓能力，保证医院持续健康快速发展。

    1 好的职业化院长必须具备良好的政治素质

    1.1 坚定正确的政治方向 政治素质好比建造房屋的钢筋混凝土,有了它才能打稳基础。一要坚定不移地执行党的路线、方针、政策，是管理者应具备的最基本的政治素质。二要重视质量和医院使命，在关注财务业绩和市场份额的同时，不忘强调医院的使命，勇于承担社会责任，将以“病人为中心”的理念切实贯到医院的运营管理中。

    1.2 树立全心全意为人民服务的理念,遵守道德准则和商业伦理 紧密联系自己的思想实际，坚定共产党人的理想信念，提高思想政治水平，加强道德品质修养，自觉运用科学武装头脑，不断加强主观世界的改造，树立正确的世界观、人生观和价值观。工作积极主动，有远见、动力足，对自己高标准、严要求，充分发挥自己的聪明才智，造福于人民，牢记全心全意为人民服务的宗旨：勤政为民、廉洁奉公、光明磊落、忠于职守。

    2 好的职业化院长必须具备科学决策的能力

    决策能力在管理者的能力结构中占据首要位置 ......