当前位置: 首页 > 期刊 > 《家庭心理医生》 > 2015年第1期
编号:12802739
PICC导管门诊管理SOP化的探讨(2)
http://www.100md.com 2015年1月1日 家庭心理医生 2015年第1期
     3.2 降低PICC置管并发症。每例患者PICC置管的操作都由专业的PICC小组成员穿刺置管,提高了穿刺的成功率。PICC小组成员全程跟踪护理。避免了因患者因素导致 静脉炎发生,也减少了因护理不当导致导管固定不良、导管脱出等并发症的发生率。

    3.3 合理应用静脉输液工具,每次置管前均进行详细评估,以合理选择静脉输液工具,使置管并发症的降低。

    3.4 PICC护理技术的专业行为更加规范。小组成员有专门的培训和指导,操作由指定的人员参加,遇到疑难问题有放诊科的医师帮助完成解决,所有问题都能及时解决,使PICC操作更加规范化。

    3.5 增加护士的成就感及认同感。PICC小组的成员都是临床科室的业务骨干,小组成员的参与充分体现了护士的分层管理和培养。每例PICC置管患者的成功操作和护理,使护士的成就感和认同感得到增加。

    3.6 提高了患者满意度 随着P1CC置管技术广泛应用,患者在带管维护、居家护理、健康指导等方面的需求越来越高,因此只有不断提升护理服务质量,做好患者带管期间的各项护理工作,才能不断提高患者满意度。通过PICC导管门诊管理SOP化的实践,增强了护士学习的主动性和为患者解决问题的责任感。患者在接受P1CC相关健康教育、健康管理方法的过程中,也感受到了护士对其标准化、模式化、规范化的护理指导,从而增强了其对医护人员的信任感,满意度随之提升[3]。

    3.7 根据标准化作业流程,易于找到出现错误的原因,按照SOP操作时,一旦出现问题,能及时查处问题出现的根本点,从而针对根本原因进行问题处理与修正。

    4 讨论

    在PICC导管门诊管理中引入SOP,需要将各种各类规章制度予以汇总,PICC导管门诊管理每个环节以规章制度为依据,结合PICC工作特点,制作相关内容的SOP标准化流程,以纸质的形式予以呈现。当然,SOP是一个不断修正的过程,PICC导管门诊管理工作可以用这种明确化、程序化、标准化管理模式不断拓展,通过SOP管理,规范了PICC专业小组成员的日常护理行为,更新护理人员静脉输液观念,降低了PICC并发症的发生率,提高了护理人员的业务知识水平及实践技能,理论与实践的培训也使护士的工作从被动转变为主动,为患者提供了高质量、高效率的护理服务,满足了就诊者多元化的需求,保障了患者的安全。从而提升PICC导管门诊管理工作效率,增强PICC导管门诊管理的规范化与精细化。

    参考文献

    [1] 刘珊珊,马飞.高校办公室管理SOP化的探讨[J].商品与质量,2011(2),P10

    [2] 李旭英.PICC会诊小组组建及效果观察 [J].齐鲁护理杂志,2008(14),P84

    [3] 潘文敏.持续质量改进在PICC维护门诊管理中的实践[J].中国护理管理,2012(11),P43, 百拇医药(周彦)
上一页1 2