我国中药“老字号”以北京同仁堂、杭州胡庆余堂、广州陈李济、武汉叶开泰四家最为名声显赫，而且经历了数百年来的沧桑变化，但国内有些同样曾经名声显赫的老字号，如今却难觅芳踪。

    “老字号”伴随着中国经济体制的变革起起落落，几乎每一个尚存的“老字号”中药都有着值得骄傲的辉煌历史，而时至今日，绝大多数“老字号”却在市场竞争中面临窘境，惨淡经营。

    不少“老字号”的遭遇的确让我们感慨万千，但市场就是这样，你不适应它，它就淘汰你，医药老字号产品也不会例外。

    当营销在打造企业竞争力中倍受追捧的时候，人们又把发展“老字号”的期冀寄于营销之上，但“老字号”的“营销之路”又该怎么走呢？

    本期我们邀请了两位业界专家探讨“老字号”中药如何进行营销突围，他们的见解或许能给众多的“老字号”企业一些启迪。

    医药老字号的“四品营销”

    品牌营销

    在那些急功近利的人看来，在品牌泛滥的时代，所谓的品牌营销无疑是幼稚的，因为它往往不能直接给企业带来利润，相反还要投入不少的资金，正所谓“得不偿失”。

    但是，对于老字号产品，品牌营销却是一个不错的选择。这是因为消费者对老字号产品耳熟能详，这种长期以来所形成的信赖意识，可以让企业通过投入相对较少的费用即可取得较好的营销效果。

    老字号医药保健品怎样才能做好品牌营销呢？笔者认为，由于品牌内涵相当丰富，因此要想把品牌的所有内涵都强加给消费者显然是不现实的，操作上也极为困难。老字号产品基本不适合大规模市场攻略，这与其源远流长的文化内涵有关 ......