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编号:11125670
国有医疗单位法人代表实行年薪制之我见
http://www.100md.com 2006年6月1日 陈 华
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     [关键词]年薪制;可操作性;平衡积分卡;绩效的认识观

    笔者在题目申明确“国有”二字,是因为相对于民营医疗单位法人代表实行年薪制而言,前者更为复杂,其复杂表现在所有者(投资人)的虚拟化,而非实体化;法人代表产生的行政化,而非契约化;内部治理结构的缺陷相对于民营医院现代企业制度的建立。由于上述因素的困扰以及绩效考核如何量化、职务消费等问题的羁绊,尽管年薪制作为一种尊重人力资源价值的表现形式,在民营医院中广泛运用,并在部分国有大型企业中实施,笔者还是认为在现阶段国有医疗单位法人代表实行年薪制要缓行,要让位于公立医院治理结构的建立。正如前一阶段教育部出台高考要加德育分、威海市对领导干部发放公车补贴一样,谁也无法否认其初衷的良好。但在其可操作性无法承载社会共识的前提下,其后果是否会成为一场新的分配不公?播撒的是龙种,难道我们真的要收获跳蚤吗?

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