优化消毒供应中心护理人力资源的思考
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【摘要】 目的 探讨消毒供应中心护理进行优化人力资源的效果及思路。方法 对护理人力资源方面在本院消毒供应中心的应用情况进行总结、分析， 并对比自2011年实施集中清洗、消毒、灭菌并针对性的资源优化措施前、后的工作质量。结果 实施优化护理人力资源后， 消毒供应中心的发放物品准确率、清洗质量合格率以及检查质量评分和临床满意度情况比较， P<0.05， 差异具有统计学意义。结论 优化消毒供应中心的护理人力资源从根本上革新消毒供应中心的管理模式， 提高临床护理质量及环境质量， 提升医院的综合实力。
【关键词】 消毒供应中心；优化措施；人力资源
消毒供应中心是医院整体工作的重要组成部分， 它担负着为全院提供充足、完好、规格齐全、品质保障的消毒灭菌物品的任务， 是控制医院感染， 保证护理、医疗质量的关键科室。护理人力资源对医护人员的技术、观念、智力、学识等自身素质以及健康、体力情况的综合表现[1]。随着医疗事业的不断发展， 消毒供应中心的专业化要求逐渐增强。目前， 各医院通过提高消毒供应中心的工作人员的技术水平及专业知识， 从而优化消毒供应中心的管理建设。
1 资料与方法
1. 1 一般资料 对本院消毒供应中心的15名护理人员资料进行分析， 其中所有工作人员均为女性， 年龄30～53岁 ......
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