妇产科护理人力资源配比失衡的对策
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人力资源管理不仅要对人力资源进行有效地开发和合理配置，而且要充分利用和科学管理，发掘潜力。妇产科的专科特点是病情变化快，如不及时处理，可危及母子两人的生命，因此重视妇产科护理安全管理并保证护理质量就显得尤为重要。目前相对而言，医院妇产科人力资源的配置模式相对滞后，妇产科助产专业技术人员普遍存在年龄结构老化、人员配置短缺的现象；同时，在助产人才培养和人才使用中也存在不合理因素，特别是现在随着国家对母婴保健工作和优生优育要求的提升，更加促使了助产人才供需之间矛盾的激化。所以，如何在现有人力资源配置条件下合理地利用有限的人力资源，保障医院妇产科的护理安全和护理质量，便成为大多数医院一个亟待解决的普遍问题。本文结合作者的临床护理实践经验，分析了人力资源的现状，结合妇产科特点对原人力资源进行了重组和弹性排班，以人为本、合理用人，提高了病人满意度，也为医院创造了良好的社会声誉和经济效益，供同行参考。
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