病区急救车管理创新
【摘要】 目的 探讨病区急救车管理创新的新模式。方法 针对原有的“5定管理”模式存在的问题，笔者所在医院提出改革创新措施，学习并将企业先进的“6S管理”模式应用于病区急救车管理。结果 新的病区急救车管理模式节约了时间，减少了资源浪费，提高了抢救工作效率，减少了医疗差错与纠纷。结论 “6 S管理”模式充分发挥了病区急救车在临床急救中的作用，保证了其使用的有效性、安全性，节约了时间，减少了资源浪费，提高了抢救工作效率。
【关键词】 急救车； 病区； 管理； 创新
目前，医院各护理单元均配备急救车，高效率的病区急救车不仅能提高抢救工作效率、节省医疗资源，而且有效减少了医患纠纷的发生[1]，在护理急救工作中发挥着越来越重要的作用。笔者所在医院为了更好地提高医疗护理服务质量，组织全院医护人员研究分析，在以往“5定管理”模式(即定品种、定数量、定位置、定专人管理、定期检查维修)基础上勇于创新，学习并将企业先进的“6S管理”模式应用于病区急救车管理中，取得了良好的效果。现报告如下。
1 “5定管理”模式存在的不足
1.1 物品摆放乱 急救车物品种类及数量较多 ......
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【关键词】 急救车； 病区； 管理； 创新
目前，医院各护理单元均配备急救车，高效率的病区急救车不仅能提高抢救工作效率、节省医疗资源，而且有效减少了医患纠纷的发生[1]，在护理急救工作中发挥着越来越重要的作用。笔者所在医院为了更好地提高医疗护理服务质量，组织全院医护人员研究分析，在以往“5定管理”模式(即定品种、定数量、定位置、定专人管理、定期检查维修)基础上勇于创新，学习并将企业先进的“6S管理”模式应用于病区急救车管理中，取得了良好的效果。现报告如下。
1 “5定管理”模式存在的不足
1.1 物品摆放乱 急救车物品种类及数量较多 ......
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